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PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DAS AÇÕES DE SAÚDE PELO ENFERMEIRO.

Sarah Pirani Enfermagem Portuguese

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Cadastramento das famílias e reconhecimento do território organizando, paulatinamente, as atividades assistenciais.
O planejamento deve ser realizado como uma das Atividades primordiais, concomitantes a outras, pois pode estruturar e otimizar o trabalho, com visão na assistência qualificada.
PRINCÍPIOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE
Para um bom planejamento é importante que haja uma coordenação do cuidado, que pode garantir o cumprimento dos princípios da integralidade, da universalidade e da equidade
Para um bom planejamento é necessário o conhecimento sobre diferentes realidades que cercam o trabalho na atenção primária e da equipe de Saúde da Família.
- DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO
- ANÁLISE TERRITORIAL
- LEVANTAMENTO DE RECURSOS PRÓPRIOS
- ANÁLISE SUBJETIVA
- MAPEAMENTO DE RELAÇÕES ENTRE SERVIÇOS E USUÁRIOS
São fontes de captação de informação para o planejamento : própria, comparativa, e analítica.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
- É um método flexível, capaz de se adequar rapidamente às necessidades locais, por meio da definição de problemas e determinação da casualidade e da consequência dos mesmos. Sendo o foco da ação o próprio problema.
- PRIMEIRO PASSO: DEFINIÇÃO DO ATORES QUE PARTICIPARÃO DO PLANEJAMENTO
  - SEGUNDO PASSO: LISTAR OS PROBLEMAS EM EQUIPE
    - TERCEIRO PASSO: DEFINIR OS DETERMINANTES (CAUSAS) DE CADA PROBLEMA
      - QUARTO PASSO: DETERMINAR O NÓ CRÍTICO DE CADA PROBLEMA E A RELAÇÃO DE CASUALIDADE E CONSEQUÊNCIA ENTRE ELES
        QUINTO PASSO: PRIORIZAR OS PROBLEMAS E OS DETERMINANTES
        SEXTO PASSO: ESTABELECER AS METAS E RESULTADOS DESEJADO (MAPA DE SOLUÇÕES)
        SÉTIMO PASSO: DETERMINAR O PLANO DE AÇÃO
        OITAVO PASSO: ANALISAR A VIABILIDADE DAS AÇÕES
        NONO PASSO: IMPLEMENTAR E GERENCIAR O PLANO DE AÇÃO
        DÉCIMO PASSO: AVALIAR PERMANENTEMENTE