CLUSTER - created from Mind Map

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Popularizado por Michel Porter 1990

Incrementan su productividad, aumentan su capacidad para innovar y reducen sus costes,

TIPOS DE CLÚSTER

BENEFICIOS RELACIONADOS

SE DESARROLLAN

DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD

COMO AFECTA LA CADENA DE VALOR

SU SOSTENIBILIDAD

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Grupo de empresas de un mismo negocio que comparten características comunes

Integrados verticalmente: Se conectan a través de la cadena de suministros

Integrados horizontalmente: Manejan un mercado similar por sus productos

Industrial: Empresas relacionadas en un campo particular

Cadena de valor: Grupos de negocios que compran y venden sus productos o servicios entre ellos.

Endowment factorial: Creadas por ventajas geográficos particulares

Tecnológico: están orientados a la alta tecnología

Aumentar la probabilidad de venta y disminuir la competencia en el mercado, abarcar proyectos de mayor envergadura

Acceder a mercados comunes, internacionales o de difícil acceso. Puede acceder a mercados con mayor rapidez

Reducir costes, compartir recursos, capacidades y conocimientos

se generan por la relación entre oferta y demanda de un entorno geográfico específico.

Se sostiene de acuerdo al compromiso efectivo del sector público y permanente liderazgo por parte del sector privado

La interconexión vertical y horizontal fomenta el desarrollo de los flujos de conocimiento y de capital humano mejorando los procesos y las capacidades

Aumentar o disminuir la productividad de las empresas

Mejorar la capacidad de innovación, y así aumentan su productividad

incentiva la formación de nuevas empresas para ampliar el mercado

Aumento de la productividad de las empresas del grupo.

impulsar la innovación.

Estimular el establecimiento de nuevas empresas

Reducir costes al adoptar protocolos d prevención de fallos

Aumentar la presión de coordinación entre empresas

la confianza , transparencia, coherencia , liderazgo y comunicación

Diseño, implementación y comercialización de servicios segun las necesidades

Compromiso y aporte en la implementación de acciones y proyectos.

Alineación de intereses entre los actores. Estrategia de promoción de sus productos. Resultados de la iniciativa.

Consejo Promotor

Consejo Asesor

Dirección de la Iniciativa

Secretaria

Profecional

Grupos de Trabajo

Trazar estrategias, tomar decisiones y Definir proyectos

Dar orientación a las necesidades y presentar un plan de acción

Actúa como facilitador, tejedor de redes, impulsor de oportunidades y generador de sinergias

Apoyo administrativo, soporte de el Direccion de la iniciativa

Apoyo al director en la generación de contenidos, investigación, seguimiento a resultados, recolección de información

Formular e implementar proyectos puntuales y de gran impacto