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FINAL MERCADEO
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MERCADEO FINAL
CAPITULO 1,2,5,4,3,6,11
7,10,9,8,12
FIDELITY BELLY LA GENTE NO COMPRA NI POR CONVENIENCIA NI POR FIDELIDAD
QUE ES MERCADEO??
COMO FILOSOFIA
VISION
MISION
OBJETIVO
COMO CONCEPTO
COMO ESTRATEGIA
SEGMENTACION : SELECCION DEL MERCADO
POSICIONAMIENTO : IMAGEN DEL CONSUMIDOR EN SU MENTE
DIFERENCIACION
CUAL ES EL PROPOSITO DEL MERCADEO
ENTENDER LAS NECESIDADES
CREAR VALOR ATENIENDOLOS
OPERAR DE MANERA EFECTIVA Y EFICIENTE
EFECTIVA ( SOLO OPTIMIZAR RECURSOS) Y EFICIENTE
MARKETING ENVIRONMENT
ENTENDER EL MERCADO PARA HACER SEGMENTACION
MACROENTORNO
MICROENTORNO
CUAL ES LA ORIENTACION DE LA EMPRESA?
-MARKETING: PRIMERO EL CONSUMIDOR SIN DESATENDER LA COMPETENCIA
-RELATIONSHIP: CREAR RELACIONES CON EL CONSUMIDOR
CONSUMIDOR ES DISTINTO A COSTUMER
• A customer – purchases and pays for a product or service
• A consumer – is the ultimate user of the product or service; the consumer may not have paid for the product or service
CUANDO EL MARKETING ES UNA TACTICA TENEMOS QUE TENER EN CUENTA EL MARKETING MIX
PRODUCTO
PLAZA
PRECIO
PROMOCION
AMBIENTE
PRESTCOM
POLITICO
REGULACION
ECONOMICO
SOCIAL
TECNOLOGICO
COMPETENCIA
ORGANIZACIONAL
MERCADO
EN OTRO PAIS
cultura
currency
country
BUYER BEHAVIOUR
decision process
niepp
need
information
evaluation de alternativas
purchase
post purchase
internal influences
external influences
MARKETING SEGMENTATION,TARGETING AND POSITIONING
que es un segmento?
mismas caracteristicas
tipos de segmentacion
geografica
demografica
geodemografica
psicographic ( de acuerdo a la personalidad)
mediograpfic ( por los medios que lee)
behavioral ( motivaciones a usar un pronto por ideales, necesidades de alcanzar o self expresión)
lealtad
adopcion de nuevas tecnologias
target marketing
selecciona un segmento para dirigir los esfuerzos y eso determina el tipo de marketing
no diferenciado, diferenciado,concentrado,niche o especializado
positioning
relaciona la estrategia de mercadeo con la implementación se mide a traves de mapas percepctuales
5 pasos para pasar de segmentación a posicionamiento?
mercado
segmenta
selecciona
competidores en el target
se establece la posición
MARKETING RESEARCH PROCESS
PROCESO DE INVESTIGACION PROBLEMA
PROYECTO DE INVESTIGACION
DATA
INTERPRETAR
REPORTAR
TIPO DE INVESTIGACION
EXPLORATORIA
CONCLUSIVA
TIPOS DE DATOS
DATOS PRIMARIOS ( ME TENGO QUE INVOLUCRAR)
DATOS SECUNDARIOS
POSICIONAMIENTO
MAPAS DE PERCEPCION O DE ATRIBUTOS DEL PRODUCTO
PRODUCTO
una canasta de atributos o de caracteristicas
producto total
core
basic
augmented (supporting)
perceived ( lo que piensan las personas de el)
BRANDING
BRAND IDENTIFY ( CON QUE LO RELACIONA LA GENTE)
BRAND IMAGE ( PERCEPCION)
BRANDING ( CONSTRUIR IMAGEN QUE GENERE GANANCIAS ECONOMICAS Y AYUDE A LA GENTE
BRANDING SIRVE PARA AUMENTAR EL EQUITY Y LA PERCEPCION DEL PRODUCTO QUE TENGO
EN LA PRODUCCION DEL BIEN ES FUNDAMENTAL LA INNOVACION
PRODUCTOS NUEVOS
IDEA CONCEPTO PRODUCTO TEST LANZAMIENTO
TIPOS DE PRODUCTO??
HAY PRODUCTOS DE CONVENIENCIA ( FRECUENTE, BAJO PRECIO Y LA DECISION ES EN EL PUNTO DE VENTA)
LOS DE COMPRA COMPARADA (HIGH INVOLVEMENT)
SHOPPING GOODS, ESPECIALIZADOS (ARTICULOS DE LUJO).
INVISIBLES
QUE ES PRODUCT LINE, PRODUCT WIDTH Y PRODUCT LINE?
PRODUCT LINE: SHAMPO, BARRA DE JABON
PRODUCT DEPTH: HEAD AND SHOULDERS, PANTENE, ETC
PRODUCT LINE: FINESSE
COMO ES EL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO??
1)INTRODUCCION:
PRECIO BAJO
LLENAR LOS CANALES DE DISTRIBUCION
2)CRECIMIENTO
3)MADUREZ: MAXIMIZA LA UTILIDAD, SE LOGRA EL TOTAL ADRESSABLE MARKET
4) DECLINAMIENTO
5) SALIDA
CONCEPTOS IMPORTANTES:
BELOW THE LINE: POSICIONAR LA MARCA A TRAVES DEL EXPERIMENTO DEL PRODUCTO EN UN LUGAR DONDE SE PUEDA RELACIONAR ( SHAMPOO EN UNA PELUQUERIA)
OBSOLOCENCIA PLANEADA
PRODUCTOS DE FLANQUEO
COMO SE MIDE ESTO: VENTAS Y BENEFICIO ECONOMICO PARA LA EMPRESA
COMO SE MANEJAN LOS PORTAFOLIOS
QUE TANTO CRECE EL MERCADO Y QUE TANTA PARTICIPACION TIENE EN EL MERCADO?
ESTRELLA
PERRO PARTICIPA POCO
VACA BENDITA
NIÑO CON PROBLEMAS
7. SERVICIO
QUE ES UN SERVICIO?
PRODUCTOS QUE NO SE PUEDEN VER QUE BENEFICIA POR MEDIO DE UN INTERCAMBIO QUE SUPLE ALGUNA NECESIDAD. SON CENTRADOS FUERTAMENTE EN EL CONOCIMIENTO EXPERTO POR ESO MUCHAS VECES NOTAMOS QUE HAY OUTSOURCING, LOS SERVICIOS COMO UN PRODUCTO TAMBIEN PUEDEN LLEGAR A DIFERENCIAR UN PRODUCTO.
SERVICIO TOTAL
CORE: LA IDEA COMO TAL POR LO TANTO ES MUY IMPORTANTE PATENTARLO
PROVISION
TANGIBLE
TIEMPO Y LUGAR
DEPENDEN DEL LUGAR Y DEL TIEMPO A DIFERENCIA DE PRODUCTOS
PRODUCTO Y CONSUMO NO SE PUEDE SEPARAR EN EL CASO DE LOS SERVICIOS
LO IMPORTANTE ACA ES EL SERVICE ENCOUNTER QUE ES LO QUE SE LE TIENE QUE FACILITAR AL CONSUMIDOR SOBRE TODO EN TERMINOS DE TIEMPO
LA CONVENIENCIA SE DETERMINA POR FACILITARLE LA DECISION,ACESSO, TRANSACCION, BENEFICIOS Y POST BENEFICIOS
BLUEPRINT EN RELACION A LA FRANQUICIA
METODOS PARA EVALUAR EL BRAND EQUITY??
INDICE DE RECORDACION: CUALES MARCAS NO PERTENECEN A ESTA CATEGORIA
BRAND RECALL: VARIAS MARCAS QUE RECUERDA
TOP OF MIND: UNICA MARCA DE LA QUE SE ACUERDA
CAPITULO 9: PLAZA
LUGAR DONDE SE ENCUENTRA EL PRODUCTO Y LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR, ESTO ES PARTE DE LA ESTRATEGIA DE MERCADEO
CADENA DE SUMINISTRO : Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la acción de cubrir las necesidades del cliente
CANAL DE DISTRIBUCION: Canal de distribución es el circuito a través del cual los fabricantes ponen a disposición de los consumidores los productos para que los adquieran
DISTRIBUCION DIRECTA O INDIRECTA ??? TIENE INTERMEDIARIOS O NO?
HAY CANALES DUALES DE DISTRIBUCION QUE USAN INTERMEDIARIOS PARA CIERTA CLASE DE CLIENTES Y PARA OTROS NO
DELIVERY INTERNATIONAL TERMS, INCOTERMS ES MUY IMPORTANTE PARA EL TRANSPORTE
ES NECESARIO UN PARTNER QUE GARANTICE BAJO COSTO Y BUEN TIEMPO PARA QUE EL PRODUCTO LLEGUE AL MERCADO
LA DISTRIBUCION ES LARGA O CORTA?
FORMAS DE DISTRIBUCION
EXCLUSIVA: 1 LUGAR : LUXURY GOODS
INTENSIVA: MAS DE UN LUGAR: PRODUCTO DE CONVENIENCIA
SELECTIVA: LIMITADOS LUGARES: SHOPPING GOODS ( CARRO O NEVERA)
MULTICHANEL: MUCHAS MANERAS
COMO SE PUEDE LLEGAR A UN MERCADO INTERNACIONAL?
EXPORTACION INDIRECTA
DIRECTA
SE MANFACTURA EN EL MERCADO NUEVO
HAY CONFLICTOS DE PODER CON LOS MIEMBROS DEL CANAL DE DISTRIBUCION NORMALMENTE
VENDEDORES
RETAILERS: VENDE PERO LE AGREGA VALOR AL PRODUCTO (STARBUCKS) O COMO SE CONOCE TAMBIEN COMO DETALLISTA
RESELLERS: COMPRA Y VENDE
WHOLESALERS: COMPRA POR MUCHA CANTIDAD Y QUIEBRA Y VENDE (ALKOSTO) NO AGREGA VALOR AL PRODUCTO
CONCEPTOS DE TIEMPO Y LUGAR SON MUY IMPORTANTES PARA EL LUGAR YA QUE ESTO DEFINE LA PLAZA, POR EJEMPLO EN ESPACIO ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA QUE NUESTRO PARTER SE UBIQUE EN EL LUGAR QUE LOS CONSUMIDORES REALMENTE VAN A BUSCAR EL PRODUCTO O EN EL TIEMPO ES FUNDAMENTAL JAMAS QUEDARSE CON STOCK OUT, SI SE NECESITAN CENTROS DE DISTRIBUCION
CRITERIOS PARA SELECCIONAR UN COMPAÑERO :)
COBERTURA. SI ES MAYORISTA USTED ESPERA MAS COBERTURA
SALUD FINANCIERA DEL COMPAÑERO
SEGUIMIENTO AL PRODUCTO
PUBLICIDAD EN EL PUNTO DE VENTA ( POP)
8. PROMOTION ( MARKETING COMMUNICATIONS)
PROMOTION MIX
SAPP
SALES PROMOTION
PUBLIC RELATION
ADVERTISING
PERSONAL SELLING
ADVERTISING
AUDIENCIA
MENSAJE
CREACION
MEDIA ( POR DONDE SE PROMOCIONA)
PUBLIC RELATIONS
GOODWILL AND MUTUAL UNDERSTANDING
PUBLICACINES
LOBBYING
SPONSORSHIP
EVENTOS
OBJETIVO DE LA PROMOCION
INTRODUCIR
PROMOVER
COMPETIR
ESTIMULAR SU USO
PERSONAL SELLIB
SALESFORCE
PROSPECTING
DIRECT
DATABASE MARKETING
COMO SE ESTABLECE EL PRESUPUESTO??
PORQUE SI
POR OBJETIVOS
POR PORCENTAJE DE VENTAS
PRODUCTOS SON VENDIDOS A TARGET MARKETS PERO MARKETING COMMUNCATION ES DADO A TARGET AUDIENCE
ADVERTISING ES DISTINTO A PUBLICIDAD, ADVERTISING YO PAGO PARA SALIR Y PUBLICIDAD ES ALGUN NOMBRAMIENTO QUE ME DAN POR MI BUENA LABOR. EJEMPLO:UNICENTRO
PUSH AND PULL
PUSH: DISTRIBUIDOR
PULL: CONSUMIDOR
PROCESO DE COMPRA Y COMO LA PROMOCION PUEDE INFLUENCIAR
AIDA
ATENCION
INTERES
DESIRE
ACTION
UNO NO PUEDE MEDIR HUMO: RESULTADOS DE MERCADEO SE TIENEN QUE REFLEJAR EN VENTAS
IMPULSADORA ES DISTINTO A UNA MERCADERISTA : UNA PUEDE MANIPULAR LA CANTIDAD DE PRODUCTO OTRA NO
CAPITULO 10. PRECIO
precio
beneficio
market share
COMO SE VE EL PRECIO?
economista
contador
consumidor ( vale por los beneficios)
marketing ( oportunidad de ganar ventaja)
objetivo del precio
ganancia
posicionar la imagen
metodos de imponer el precio por mercado
subastas
price wars
going rate prancing
tender ( contratación)
carteles
metodos de imponer el precio por costo
mark up x
full cost x+ 10%x
economia de escala
contribution pricing costo fijo/ venta+ cv
BREAK EVEN
para hacer todo esto es fundamental el breakeven analysis donde se haya el numero de cosas que necesito vender
sales revenue= total cost
como poner el precio cuando es un producto nuevo?
penetracion
descreme ( precio alto para ganar un segmento con poca competición)
teniendo en cuenta la elasticidad
tipo de precio
prestigio
discriminacion
un precio para todas las variantes
pre emptive ( para evitar la entrada de otros)
estrategias de precios
predatoria
sicologica
`promocional
lossleaders
que produce un cambio en precios?
price wars
elasticidad?
COMO PONER PRECIOS??
BRAND EQUITY DEFINE EL PRECIO: SI UNA MARCA SE VALORA COMO DE CALIDAD TENDRA QUE REFLEJARLO EN EL PRECIO ESTILO EL EJEMPLO DE FRUCO Y DE RESPIN
DESCREMAR EL MERCADO: ALTO PRECIO NOS ASEGURA LO MEJOR DEL MERCADO
PENETRACION DEL MERCADO: PRECIO BAJO PARA FOMENTAR LA PRUEBA
HALLAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO: CANTIDAD DE UNIDADES QUE TENGO QUE VENDER PARA QUE LOS BENEFICIOS SEAN IGUALES A LOS COSTOS.
CAPITULO 12 MARKETING PLANNING
COMO LLEVAN EL PLANNING EN MARKETING EN LA EMPRESA Y EL MANAGEMENT?
PUEDE SER UN PLAN FORMULADO POR LAS ALTAS DIRECTIVAS O ES UN PLAN FORMULADO POR EMPLEADOS QUE ESTAN MAS ABAJO? TOP-DOWN OR DOWN-TOP
COMO ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA?
SE ORGANIZA POR FUNCIONES, POR EL LUGAR DONDE ESTA,DEPENDIENDO DEL PRODUCTO,POR LOS CLIENTES QUE VA A ATENDER, O ES UNA COSA MIXTA?
DEBE SER UNA ESTRUCTURA QUE JAMAS DEJE DE LADO A LOS STAKEHOLDERS
COMO SE HACE EL PLAN DE MARKETING?
SE PLANTEA UNA SERIE DE OBJETIVOS O UN PLAN CORPORATIVO Y SE DEFINEN SBU
SITUATION ANALISIS donde estamos, como llegamos acá y donde queremos estar
MARKETING METRICS
PRESTCOM
ANALISIS DEL COMPETIDOR A TRAVES DE BENCHMARKING
DATABASE MARKETING
PORTER FIVE FORCES MODEL ( AYUDA A EVALUAR EL AMBIENTE) :PODER DE LOS COMPRADORES, RIVALIDAD EN LA INDUSTRIA,PRODUCTOS SUSTITUTOS,BARRERA ENTRADA Y PODER DE LOS PROVEEDORES
MARKETING OBJETIVES donde queremos estar
MISION
ESTRATEGIA como vamos a llegar alla
PORTER ESTRATEGIAS: SI ATIENDO UN SEGMENTO MUY AMPLIO O PEQUEÑO? GANO POR COSTO O POR DIFERENCIACION?
ANSOFF MATRIX
PORDUCTO ( NUEVO O EXISTENTE)
MARKET ( NUEVO O EXISTENTE)
ESTRATEGIAS
PENETRACION EE
DESARROLLO EL MERCADO EN
DIVERSIFICAR MERCADO NN
DESARROLLO DEL PRODUCTO
OPERACION E IMPLEMENTACION como vamos a llegar alla
MONEY
MEN
MINUTES
PLANES DE CONTIGENCIA
EVALUACION ya llegamos???
Information
- Description
- Note on FINAL MERCADEO, created by LAURA TORO on 20/05/2015.
- Created by
- LAURA TORO · May 2015
- Updated
- Feb 19, 2016
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