Desarrollo de competencias - created from Mind Map

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Origen del concepto de competencias

Enfoque de las competencias

Conceptos

Características

Clasificación

Gallego

Administración por competencias

Modelos de administración por competencias

Procesos de aplicación de la administración por competencias

David Mclelland describe variables de desempeño

1981- técnicas de análisis

Investigaciones en Inglaterra

Modelo específico de identificación de habilidades

Presentación proyecto a la AEDIPE

CONOCER empieza con competencias

Desempeño sobresaliente

Formación profesional

Cualidades personales

Desempeño eficiente debido a competencias

Conocimientos, habilidades, comportamientos y rasgos personales

Habilidades, conocimiento correcto y actitudes para desempeño superior

Identificar competencias

Diferencia contra requerimientos

Competencias que se requieren, no más.

Levy-Leboyer: conformadas por aptitudes y rasgos

Boyatzis: puede ser inconscientes.

Alles: subyacente porque origina, anticipa y determina el desempeño

Vargas, Casanova, Montarnaro: capacidad de desempeñar efectivamente una actividad de trabajo

Ligadas a una tarea o actividad

Consecuencia de la experiencia

Conocimientos articulados y automatizados

Independientes del puesto o posición

Transportable de un puesto a otro

Nivel de potencial de la persona para el desempeño

Saber

Saber hacer

Ser

García

Saber estar

Querer hacer

Poder hacer

Mertens

Genéricas

Específicas

Básicas

Flexibiliza la organización

Medir el valor agregado del capital humano

Llevar a cabo una administración del conocimiento

Tener un aprendizaje veloz en el lugar de trabajo y también en el aprendizaje

Realizar la verificación de los desempeños laborales

Redefinir el concepto de capital humano

Bustillo

Infraestructura de administración

Administración dinámica

Carroll y McCrackin

Zingheim, Ledford y Schuster

Diseño de puestos y perfiles ocupacionales

Selección y contratación

Formación y desarrollo

Planes de sucesión

Administración del desempeño

Compensación basada en competencias