Quiz
Liderazgo y relaciones jefe-colaborador
Questions in this quiz (10)
1¿Qué es un líder?
- ALos retos de un líder son los siguientes: 1) comprenderse a sí mismos; 2) usar su poder e influencia en forma apropiada; 3) desarrollar las habilidades de un coach; 4) darle poder al equipo; 5) impulsar la innovación y la creatividad.
- BNo existe una definición universalmente aceptada de lo que es un líder.
- CEL líder, es cualquier persona que sabe enfrentar los retos de su trabajo y de su vida con base en los valores humanos y con la posibilidad de encontrar siempre un balance.
2¿Cuáles son las características de un líder autocrático?
- ASu punto de vista siempre debe prevalecer por encima del de las demás personas; mantiene claramente definidos los niveles jerárquicos y debe tomar personalmente todas las decisiones importantes.
- BEs aquel que atrae emocionalmente a sus seguidores.
- CPlantea el hecho de que no existe un estilo de liderazgo que sirva para todas las ocasiones ni para todas las personas.
3¿Cuáles es la definición de un líder carismático?
- ASu punto de vista siempre debe prevalecer por encima del de las demás personas; mantiene claramente definidos los niveles jerárquicos y debe tomar personalmente todas las decisiones importantes.
- BEs aquel que atrae emocionalmente a sus seguidores.
- CPlantea el hecho de que no existe un estilo de liderazgo que sirva para todas las ocasiones ni para todas las personas.
4¿Qué plantea un líder situacional?
- ASu punto de vista siempre debe prevalecer por encima del de las demás personas; mantiene claramente definidos los niveles jerárquicos y debe tomar personalmente todas las decisiones importantes.
- BEs aquel que atrae emocionalmente a sus seguidores.
- CPlantea el hecho de que no existe un estilo de liderazgo que sirva para todas las ocasiones ni para todas las personas.
5¿Cuáles son las habilidades un líder participativo?
- AEl reto en el proceso; inspirar una visión compartida; habilitar a otros para actuar; modelar el camino y dar el valor al corazón.
- BEs aquel que atrae emocionalmente a sus seguidores.
- CImplica buscar oportunidades, experimentar y asumir riesgos; inspirar una visión compartida que implique visualizar el futuro y listar el apoyo para otros y habilitar a otras para actuar, lo que lleva consigo impulsar la colaboración y promover el desarrollo de los demás.
6¿Cuáles son las características de un líder relacional?
- AEstar dispuesto a aprender, ser ético, mostrar disponibilidad, ser decidido, ser enérgico, ser confiable, ser sensato, ser modesto, ser apasionado y ser agradable.
- BEs aquel que atrae emocionalmente a sus seguidores.
- CImplica buscar oportunidades, experimentar y asumir riesgos; inspirar una visión compartida que implique visualizar el futuro y listar el apoyo para otros y habilitar a otras para actuar, lo que lleva consigo impulsar la colaboración y promover el desarrollo de los demás
7¿Cuál es el autor que menciona que el liderazgo relacional es el liderazgo ideal?
- AKelley (1993)
- BCrosby, Philip (1990)
- CLewin (1961)
8¿Qué característica tiene un líder completivo?
- AEs aquel cuya gestión se orienta básicamente a conducir y a asesorar a su equipo de trabajo a través de los procesos claves.
- BPlantea el hecho de que no existe un estilo de liderazgo que sirva para todas las ocasiones ni para todas las personas.
- CLa atención no debe estar puesta en el líder como tal, sino en el equipo con el cual interactúa el líder.
9Menciona cuales son los principales temores en la actuación de los líderes
- ANo tener presencia e importancia suficiente; perder poder si permite mucha participación; enfrentarse a algún problema que no sepa y perder intimidad.
- BModelar el camino, dar valor al corazón, visualizar el futuro y buscar oportunidades.
- CSus puntos prevalezcan, sus seguidores conozcan sus debilidades, utilizar los premios y castigos como forma de chantaje.
10Menciona 3 habilidades personales que se requiere poner en práctica al resolver problemas.
- AAnticiparse a los hechos, reconocer un problema cuando éste se presenta, para escuchar especialmente las quejas y los reclamos.
- BModelar el camino, dar valor al corazón, visualizar el futuro y buscar oportunidades.
- CSus puntos prevalezcan, sus seguidores conozcan sus debilidades, utilizar los premios y castigos como forma de chantaje
Information
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- Examen que permitira conocer los conocimientos que han obtenido los alumnos durante la semana.
- Author
- Manzanita Pop
- Language
- Español
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