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PMP
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Preguntas del test (6)
1Comprender la cultura, las políticas y los procedimientos de la organización en la que se lleva a cabo el proyecto es MÁS difícil en:
- AOrganizaciones globales.
- BOrganizaciones de manufactura.
- COrganizaciones pequeñas.
- DOrganizaciones ágiles.
2En una organización orientada a proyectos, el equipo del proyecto:
- AReporta a muchos jefes.
- BNo tiene lealtad al proyecto.
- CReporta al gerente funcional.
- DNo siempre tendrá una "sede''.
3Un director de proyectos está intentando completar un proyecto de desarrollo de software, pero no puede captar atención suficiente para el proyecto. Los recursos están enfocados en la finalización del trabajo relativo al proceso y el director del proyecto tiene poca autoridad para hacer una asignación de recursos. ¿En qué tipo de organización está trabajando el director del proyecto?
- AFuncional
- BMatricial
- CExpedidor
- DCoordinador
4Un director de proyectos tiene muy poca experiencia en proyectos, pero ha sido asignado como director de proyectos de un nuevo proyecto. Dado que estará trabajando en una organización matricial para completar su proyecto, puede esperar que las comunicaciones resulten:
- ASimples.
- BAbiertas y precisas.
- CComplejas.
- DDifíciles de automatizar.
5Un miembro del equipo del proyecto está hablando con otro miembro del equipo y quejándose de que muchas personas le piden que haga cosas. Si trabaja en una organización funcional, ¿quién tiene el poder de dirigir al miembro del equipo?
- AEl director del proyecto
- BEl gerente funcional
- CEl equipo
- DLa oficina de dirección de proyectos
6Dos directores de proyectos se acaban de dar cuenta de que están en una organización matricial débil y que su poder como directores de proyectos está bastante limitado. Uno de ellos cae en cuenta de que realmente trabaja de expedidor del proyecto mientras que el otro se da cuenta de que en realidad es un coordinador del proyecto.
¿En qué se diferencia un expedidor de proyectos de un coordinador de proyectos?- AEl expedidor del proyecto no puede tomar decisiones.
- BEl expedidor del proyecto puede tomar más decisiones.
- CEl expedidor del proyecto reporta a un director de mayor nivel.
- DEl expedidor del proyecto tiene cierta autoridad.
Información
- Descripción
- PMP Administración y Gestión Test sobre PMP, creado por Dennis Gaibor el 20/09/2018.
- Autor
- Dennis Gaibor
- Idioma
- Español
- Visitas
- 1
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- Valoración
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