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Marco

Julian Alberto T 15 preguntas

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Preguntas del test (15)

  1. 1Un director del proyecto es ingeniero industrial especialista en comunicaciones y administración de personal. Uno de los proyectos a su cargo lo está complicando por la gran cantidad de cambios por los que está atravesando. Se trata de un proyecto de instalación de un software para el seguimiento de reclamos de clientes que está siendo instalado en doce departamentos de la empresa distribuidos entre cinco países. Una vez concluido este proyecto, que está utilizando 25 procesos de dirección de proyectos, se espera que mejorará en forma significativa las operaciones de la empresa. ¿Cuál puede ser la principal causa de los problemas de este proyecto?
    1. AAlgunos interesados no han sido identificados
    2. BEl director del proyecto no fue capacitado para entender la estructura organizacional
    3. CEl proyecto debería haber utilizado más procesos de dirección de proyectos
    4. DEl director del proyecto debería ser un ingeniero informático
  2. 2Su proyecto está atravesando por demasiados cambios, ya que los interesados no se ponen de acuerdo con un alcance definitivo del proyecto. ¿En qué etapa del proyecto los interesados tienen mayor influencia?
    1. APoco antes de finalizar el proyecto
    2. BEn medio de la etapa de ejecución
    3. CAl inicio
    4. DLuego de completar el plan para la dirección del proyecto
  3. 3Durante una reunión entre los gerentes funcionales y directivos de la empresa, están discutiendo el ciclo de vida del producto y en cuántas fases van a separar el proyecto. Cuál de los siguientes comentarios de esa reunión es FALSO:
    1. AEl ciclo de vida del producto puede originar varios proyectos
    2. BGeneralmente la mayor utilización de recursos se origina durante las fases intermedias del ciclo de vida del proyecto
    3. CEl ciclo de vida del producto abarca desde la concepción del producto hasta su retiro del mercado
    4. DEl ciclo de vida de un proyecto tiene cuatro grupos de procesos
  4. 4Usted está trabajando en una Consultora Actuarial con una estructura orientada a proyectos. Además, en su empresa existe una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). El rol principal de la PMO será:
    1. AIdentificar a los interesados
    2. BDar soporte al patrocinador
    3. CDar soporte al equipo de proyecto
    4. DDar soporte al director del proyecto
  5. 5Durante la ejecución de un proyecto, dos miembros del equipo se pelean a trompadas y no quieren seguir trabajando juntos en ese proyecto. Usted en su función de director de proyecto arma una reunión donde convoca a los trabajadores y al gerente funcional. Al finalizar la reunión usted se queda reunido con el gerente funcional y se ponen de acuerdo en una solución al conflicto. Seguramente usted está trabajando en una organización ________
    1. AMatricial fuerte
    2. BMatricial balanceada
    3. CFuncional
    4. DOPM3®
  6. 6En tu proyecto están discutiendo si una mejora en la calidad va a impactar o no en el cronograma y el presupuesto ¿Cuál de los siguientes elementos debería ser considerado de mayor importancia relativa por el equipo del proyecto?
    1. APrimero calidad, luego costo y después tiempo
    2. BAlcance
    3. CSon todos de igual importancia al menos que se enuncie de otra manera
    4. DCalidad
  7. 7Usted es Director de Proyecto de una organización matricial y está controlando un proyecto de actualización de bases de datos ¿Cuál debería ser su rol principal en este proyecto?
    1. ACrear el plan de administración del proyecto
    2. BExceder las expectativas del cliente
    3. CControlar los cambios innecesarios
    4. DControlar los interesados en el proyecto
  8. 8Durante la definición del alcance del proyecto se están definiendo los entregables principales y parciales necesarios para la satisfacción del cliente. Cuál de los siguientes enunciados describe mejor un entregable del proyecto:
    1. AUn esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio
    2. BEl resultado de la fase de planificación
    3. CLos recursos que utiliza el proyecto para completar el trabajo
    4. DEl producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto
  9. 9Usted está trabajando en un proyecto de investigación y desarrollo para lanzar un nuevo producto tecnológico al mercado. Le quedan sólo 15 días para finalizar el proyecto y están teniendo demasiados conflictos entre los usuarios, el cliente, el patrocinador, el director del proyecto, el gobierno y los miembros del equipo de trabajo. ¿Qué debería haber realizado PRIMERO para mitigar este tipo de conflictos?
    1. ADeterminar los requerimientos y expectativas de todos los interesados
    2. BCrear una matriz para la gestión de conflictos
    3. CIdentificar a todos los interesados
    4. DComunicación fluida con los interesados
  10. 10El director de un proyecto de innovación para imprimir prótesis en 3D en un Hospital, está analizando los beneficios del proyecto con los principales interesados para validar si esos beneficios están alineados con la estrategia organizacional. ¿En qué fase del proyecto seguramente está trabajando?
    1. ACierre
    2. BEjecución
    3. CMonitoreo y control
    4. DIniciación

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Descripción
TODOS PMP Test sobre Marco, creado por Julian Alberto T el 26/06/2016.
Idioma
Español
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