Planeación de RH

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Planeación Estratégica de Recursos Humanos

se origina de la

es

Una técnica para determinar de forma sistemática la provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro próximo.

sus funciones principales son la

Demanda de Recursos Humanos

Oferta de Recursos Humanos

comprende

comprende

Las necesidades de personal a futuro

El suministro de personal

causas

Internas

Externas

Interno

Externo

se realiza

se realiza

En el mercado de trabajo

Dentro de la organización

Proceso de provisión de personal

a través del

Selección de personal

Inducción

Reclutamiento externo

Contratación

usando técnicas como

Gráficas de Reemplazo

Inventario de Recursos Humanos

Cuadros de Sustitución Potencial

Planes de Carrera

como

Formatos de promociones potenciales

Facturas Económicas

Elementos sociales, culturales, políticos y legales

Competencia

Pronósticos de venta y producción

Plan Estratégico

Recursos Financieros

Nuevos Proyectos

Cambios en la fuerza de trabajo

como

Jubilaciones

Renuncias

Despidos

Muerte

Licencias

utiliza técnicas de pronóstico como

Cualitativas

Cuantitativas

Basadas en otros factores

basadas en

con método de

como

La experiencia

Investigación formal a cargo de expertos

Técnica Delphi

Indexación

Extrapolación

Análisis Estadístico

Análisis de nuevas operaciones

Análisis de presupuestos y planeación

Modelos por computadora

Técnica de recogida de información que permite obtener la opinión de un grupo de expertos a través de la consulta reiterada.

es una

es un

Método para estimar las decisiones futuras, se establece una comparación de de los niveles de empleo con un índice determinado.

es una

son

constituyen

Base de datos que incluye la información de interés de un empleado

Representación visual de las posibilidades especificas de sustitución dentro de una empresa

Registros de una compañia que contienen el desempeño actual y la viabilidad de acsender candidatos internos a un puesto

es un

Método en el cual se requiere prolongar las tendencias de cambio del pasado a fases futuras.