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Descripción
Planificación estratégica en Organizaciones
Sin etiquetas
organizaciones
tercer año
Mapa Mental por
daniela naranjo
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
daniela naranjo
hace casi 4 años
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Resumen del Recurso
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Es una que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas.
fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización
¿Por qué desempeñarla?
Proporciona un marco real para que las personas comprendan y evalúen la situación de la organización.
¿Como hacer una planeación estratégica?
Realizando un Diagnostico donde se reunen las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Se necesita dejar en claro la misión, visión y valores que sean reconocidos tanto por el público interno como por el externo.
Metas e indicadores de éxito, donde los objetivos deben ser desafiadores y realistas.
Se concreta el plan de acción donde se viabiliza el logro de las metas y objetivos definidos.
Seguimiento y análisis.
Cual es su importancia?
Fomenta el trabajo en equipo eficiente.
Fomenta la competencia. Da sentido y dirección.
Identifica Amenazas-Oportunidades Fortalezas-Debilidades.
Plan de contingencia.
MISIÓN Es la razón por la cual se hace algo, mientras que...
La VISIÓN se refiere a lo que se quiere alcanzar en el futuro de la empresa.
Su Importancia radica en:
Rendimiento que inversión.
Controla costo, tiempo y rendimiento.
Identifica a los empleados con el propósito de la empresa.
Asegura el éxito de las empresas.
Recursos multimedia adjuntos
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