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1. Es una que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas.

   • fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización

2. ¿Por qué desempeñarla?

   • Proporciona un marco real para que las personas comprendan y evalúen la situación de la organización.

3. ¿Como hacer una planeación estratégica?

   • Realizando un Diagnostico donde se reunen las fuerzas, debilidades, oportunidades y amenazas.
   • Se necesita dejar en claro la misión, visión y valores que sean reconocidos tanto por el público interno como por el externo.
   • Metas e indicadores de éxito, donde los objetivos deben ser desafiadores y realistas.
   • Se concreta el plan de acción donde se viabiliza el logro de las metas y objetivos definidos.
   • Seguimiento y análisis.

4. Cual es su importancia?

   • Fomenta el trabajo en equipo eficiente.
   • Fomenta la competencia. Da sentido y dirección.
   • Identifica Amenazas-Oportunidades Fortalezas-Debilidades.
   • Plan de contingencia.

5. MISIÓN Es la razón por la cual se hace algo, mientras que...

   • La VISIÓN se refiere a lo que se quiere alcanzar en el futuro de la empresa.
   • Su Importancia radica en:
     • Rendimiento que inversión.
     • Controla costo, tiempo y rendimiento.
     • Identifica a los empleados con el propósito de la empresa.
     • Asegura el éxito de las empresas.

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