Planificación de Recursos Empresariales

Planificación de Recursos Empresariales

1. Es una manera de integrar los datos y procesos de una organización en un único sistema. Por lo general, en los sistemas ERP se han incluido muchos componentes de hardware y software, a fin de lograr la integración.

   • Tipos de ERP
     • ERP Generalista
       • Muchas soluciones de ERP heredadas y en la nube son generalistas. Se adaptan a los procesos en todas las industrias. Estas soluciones tienen una fuerte personalización e integración para adaptarse a los diferentes requisitos de la industria.
     • ERP de código abierto.
       • Las soluciones ERP de código abierto son todavía una pequeña fracción del mercado total de ERP. Pero las soluciones como Odoo ERP prestan a las empresas con equipos de tecnología la flexibilidad de desarrollar e integrar sus propias aplicaciones en el ERP.
     • ERP vertical.
       • Estos son ERP específicos de la industria. A menudo, los proveedores verticales de ERP son empresas nuevas o pequeñas que tratan de enfocarse en un nicho, como la construcción, la distribución de supermercados o la moda minorista. Entre los ejemplos más populares de esta plataforma en particular está Microsoft Dynamics AX.
     • ERP para pequeñas empresas.
       • Se trata de soluciones en la nube o ERP locales. A menudo, el ERP es modular con características reducidas. En lugar de ofrecer un sistema totalmente integrado, el ERP para pequeñas empresas como sirve a uno o dos procesos de negocios y deja de lado a los demás.

2. Ventajas

   • 1.Un Sistema totalmente integrado
   • 2.La capacidad para racionalizar los diferentes procesos y flujos de trabajo
   • 3.La capacidad de compartir fácilmente datos entre diferentes departamentos en una organización
   • 4.Mejora de la eficiencia y los niveles de productividad
   • 5.Mejor seguimiento y prevision
   • 6.Reducción de los costes
   • 7.Mejora del servicio al cliente

3. Desventajas

   • 1.La Personalización en muchas situaciones es limitada
   • 2. La necesidad de procesos de reingeniería de negocios
   • 3.Sistemas ERP pueden ser un costo muy alto de implementar
   • 4.El apoyo técnico puede ser de mala calidad
   • 5.El ERP puede ser demasiado rígido para organizaciones específicas.