Nuevos enfoques gerenciales. Autor: Valera Victoria

Nuevos enfoques gerenciales. Autor: Valera Victoria

1. Son nuevas estrategias y modelos de gerencia.

   • Tales como
     • Benchmarking
       • Proceso continúo por el cual se toma como referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
         • Sus tipos son
           • Interno
             • Identifica un departamento o área dentro de la misma empresa que sea un ejemplo a seguir por sus buenos resultados.
           • Competidores
             • Busca medir los productos, servicios, procesos y funciones de los principales competidores para realizar una comparación y poder detectar y llevar a cabo mejoras que superen a las competidores.
           • Funcional
             • Identifica las mejores prácticas de una empresa que sea excelente en el área que se quiere mejorar.
     • Empowerment
       • Técnica o herramienta que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.
     • Outsourcing
       • Proceso mediante el cual se identifica un proceso dentro de su rutina que podría aumentar la productividad. Consiste en delegar algunas funciones a una empresa o equipo especializado en ellas, para aumentar la producción, acceder a mejores tecnologías o abaratar los costos dentro de la organización
     • Reingeniería
       • Método mediante el cual se aplica un cambio radical en continuidad a la operatividad de una organización, con el fin de alcanzar una mejora continúa de su competitividad y rentabilidad.
     • Aprendizaje Organizaciomal
       • Proceso en el que los conocimientos y habilidades se construyen, complementan y organizan, con la finalidad de adaptar y mejorar capacidades del Talento Humano y sus competencias.

2. REFERENCIAS

   • EAE Bussines School. “Empowerment”. Disponible en: https://www.eaeprogramas.es/blog/negocio/empresa/que-es-el-empowerment-y-como-puede-beneficiar-una-empresa. [Consultado: 19 de Febrero de 2020].
     • Roberto Espinosa. “Benchmarking”. Disponible en: https://robertoespinosa.es/2017/05/13/benchmarking-que-es-tipos-ejemplos#:~:text=El%20benchmarking%20es%20un%20proceso,posteriormente%20realizar%20mejoras%20e%20implementarlas. [Consultado: 19 de Febrero de 2021].
       • Rock content. “Outsourcing “. Disponible en: https://rockcontent.com/es/blog/que-es-outsourcing/. [Consultado: 19 de Febrero de 2021].
         • Web y empresas. “Reingeniería”. Disponible en: https://www.webyempresas.com/reingenieria/. [Consultado: 19 de Febrero de 2021].
   • deGerencia. “Aprendizaje Organizacional”. Disponible en: https://degerencia.com/articulo/el-aprendizaje-organizacional-una-estrategia-para-la-competitividad/. [Consultado: 20 de Febrero de 2021].