Mapa mental
Modelos de planeación
Contenido del mapa
Modelos de planeación
George Steiner
- Analiza,detecta y actua
- Causa-Efecto y Resultados
- Decisiones vigentes
- Gerencia
- Posteriormente
- Aplicar nuevas opciones
- Soluciones presentes y futuras
- Prevenir amenazas
- Detectar oportunidades
- Soluciones presentes y futuras
- Aplicar nuevas opciones
- Decisiones vigentes
- Causa-Efecto y Resultados
- Pasos
- Plantear objetivos
- Crear proyectos
- Base
- Filosofía empresarial
- Ejecutar metódos
- Areá
- Nivel Jerarquicó
- Visión
- Dirigirnos
- Ejecutar metódos
- Filosofía empresarial
- Base
- Crear proyectos
- Plantear objetivos
- Analiza,detecta y actua
Stanton William, Etzel Michael y Walker Bruce
- Conveniencia
- Permanencia en mercados
- Competitividad
- Organizadas
- PLanteadas
- Metas
- Acciones
- Procedimientos
- Periodo amplio
- PLanteadas
- Permanencia en mercados
- Pasos
- 1.- Precisar misión
- 2.-Valorar condiciones
- Internas
- Externas
- 3.-Especificación de objetivos
- Periodos
- Corto, temporal y extenso
- 4.-Elección de soluciones
- Preferencia
- Periodos
- 2.-Valorar condiciones
- 1.- Precisar misión
- Conveniencia
Gerencia estratégica
- Inspección
- Interior y exterior
- Evaluación
- Virtudes y defectos
- Organización.
- Implementar
- Metodos enfocados
- Misión y objetivos empresariales
- Metodos enfocados
- Implementar
- Organización.
- Virtudes y defectos
- Pasos
- Propone metódos
- Aplica las tácticas
- Seguimiento y valoración de resultados
- Aplica las tácticas
- Propone metódos
- Inspección
Las 5 fuerzas de Porter
- Rivalidad
- Externa
- Competencia
- Pasos
- Nuevos competidores
- Nuevos productos y/o servicios reemplazables
- Acuerdo con los proveedores
- Acuerdo con los consumidores
- Acuerdo con los proveedores
- Nuevos productos y/o servicios reemplazables
- Competencia
- Empresas
- Proponer estrategias
- Detecta amenazas
- Encuentran oportunidades
- Externa
- Rivalidad
Información
- Descripción
- Act admin, modelos estrategicos
- Creado por
- KARINA MARTINEZ · may 2021
- Actualizado
- 10 may 2021
- Visitas
- 10
- Etiquetas
- Valoración