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Mapa mental

SCRUM

carolina alvarez Administración de Empresas Español

Contenido del mapa

SCRUM

  1. PILARES

    • TRANSAPARENCIA
      • Estandariza la percepción que caracteriza de cada aspecto
    • ADAPTACIÓN
      • Adopción de acciones que ayuden a corregir o replantear el objetivo
    • INSPECCIÓN
      • Evaluación continua de los resultados
  2. PREMISAS

    • SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
    • RECEPTIVIDAD ANTE EL CAMBIO DE REQUERIMIENTO
    • TRABAJAR ENFOCADO EN EL PRODUCTO
    • TRABAJO SOSTENIBLE
    • COOPERACIÓN DIARIA Y ABIERTA ENTRE NEGOCIO Y DESARROLLADORES
    • INDIVIDUOS MOTIVADOS
    • ORIENTACION A LA EXCELENCIA
    • SIMPLICIDAD
  3. VALORES

    • COMPROMISO
    • ORGANIZACION ABIERTA
    • CORAJE
    • ENFOQUE
    • RESPETO
  4. ESTRATEGIA

    • ROLES
      • No Centrales
        • Stakeholder
          • Reciben el producto acabado y lo aceptan
        • Proveedores
        • Scrum Quindance Body
          • Define el proceso de decisión y gestión de cambios en la organización
      • Centrales
        • Scrum Master
          • Lidera los equipos en la gestión agil de los ´proyectos
        • Product Owner
          • Enlace entre el cliente y el equipo de desarrollo y es el responsable de la evaluación del curso del proyecto
        • Develepment Team
          • Conjunto de personas que desarrollan el producto del proyecto
    • ARTEFACTOS
      • Product Backlog
        • Forma de trabajo que permite llevar a cabo proyectos complejos en entornos dinámicos y cambiantes
      • Sprint Backlog
        • Plan que hace visible todo el trabajo que el equipo de desarrollo identifica como necesario para cumplir con el objetivo del Sprint.
      • Burn Down
        • Representación gráfica del trabajo por hacer en un proyecto en el tiempo
    • ACTIVIDADES
      • Daily Scrum
        • Reunión de 15 minutos de duración, del equipo de desarrollo scrum, en el que se sincronizan las actividades que están ocurriendo en el sprint
      • Sprint Review
        • Evento donde se revisa el Incremento, es decir, lo que se realizó durante el Sprint, y se analizan los cambios que tuvo el Product Backlog, se realiza al final del Sprint
      • Sprint Retrospective
        • Oportunidad para que el Equipo de Scrum se inspeccione a sí mismo y cree un plan para que se realicen mejoras durante la próxima iteración

Información

Descripción
Síntesis de herramienta ágil para el desarrollo de un proyecto
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