Salario, remuneración, planes e incentivos

Salario, remuneración, planes e incentivos

1. Salario

   • Es el pago o remuneración​ de la suma de dinero que recibe de forma periódica un trabajador de su empleador, por un tiempo de trabajo determinado o por la realización de una tarea específica o fabricación de un producto determinado.
     • Por unidad de obra
       • Se paga de acuerdo al volumen de trabajo realizado, no depende del tiempo invertido en su ejecución.
     • Por Unidad de tiempo
       • Se establece sobre la base de la duración de la prestación del servicio, tomando en cuenta la periodicidad de pago
     • Real
       • Es lo que se puede llegar a comprar con ese dinero
     • Nominal
       • Valor establecido en el contrato
     • Moneda
       • Corresponde al pago por moneda de curso legal, que tiene la posibilidad de pagar en efectivo
     • Especie
       • Se paga con bienes
     • Directo
       • Es proporcional al cargo ocupado, $, Bonos, Premios y Comisiones
     • Indirecto
       • Son los que se desprende de la clausulas de contratos colectivos de trabajo y del Plan de prestaciones Y Servicios sociales que ofrece la organización

2. Remuneración

   • Es la compensación a los empleados, se refiere a todos los tipos de remuneración dirigidas a los trabajadores que surgen de la compañía
     • Componentes principales
       • Pagos en efectivo
         • Sueldos, salarios, incentivos, comisiones y bonos
       • Prestaciones
         • Seguros, días de vacaciones y prima vacacional
     • Tendencias actuales
       • La forma en que las empresas pagan a su fuerza laboral a cambiado, se enfoca más en el bienestar de los empleados, para que así mismo la compañía este en óptimas condiciones
         • 3 tendencias importantes
           • Remuneración basada en competencias y habilidades
             • Al empleado se le paga un salario por las habilidades y conocimientos que es capaz de utilizar, y no por los deberes del puesto que está desempeñando actualmente y todo esto con el fin de motivar al individuo a tener más habilidades en áreas múltiples
           • Broadbanding o bandas anchas
             • Esto significa que colocan los niveles y rangos salariales en solo unos pocos rangos o rangos amplios, cada uno, de los cuales incluye una gama relativamente amplia de niveles salariales.
           • Supervisión de la junta directiva
             • El propósito de esta nueva práctica es evitar problemas de sobrevaloración de acciones en el mercado con fines de lucro e incluso fraude.

3. Planes e incentivos

   • Pago por méritos
   • Planes de participación en las utilidades
   • Plan de adquisición de acciones para los asalariados
   • Planes Scanlon/de participación en las ganancias
   • Planes de remuneración de “ganancias en riesgo”
   • Programas de recompensa en línea
   • Incentivos para vendedores
   • Incentivos para gerentes y directores
   • Retribuciones intangibles y basadas en reconocimiento

4. Políticas Actuales de compensación del T.H

   • Permite el establecimiento de criterios para la asignación de compensaciones
     • Mantener siempre un buen Clima laboral
     • Motivar a los trabajadores
     • Tener un motivo económico
     • Permisos y descansos con goce de sueldo