Evaluación de Cadenas de Valor para mejorar Competivitivad de las PYMES

Planificación Estratégica: Herramienta para administrar y ordenar cambios, definir objetivos y establecer estrategias para lograrlos
1. Estrategia de Acción: Debe permitir encontrar la coincidencia entre los valores individuales y el interés común para tomar la mejor decisión para la empresa.
  1. Conseguir una visión a futuro de la organización para anticipar
  2. Crear ventajas competitivas
  3. Requerimientos para adaptarse sistemáticamente al entorno
  4. Encontrar posiciones favorables para enmarcar acciones
  5. FODA
    1. Internas
      1. Fortalezas
      2. Debilidades
    2. Externas
      1. Amenazas
      2. Oportunidades
2. Diagnóstico
  1. Se debe hacer con perspectiva y visión de sistema en su complejidad
  2. Debe conducirnos hacia un cambio
  3. Debe ser un proceso participativo o el resultado será parcial
  4. Debe enfocarse siempre como una relación de ayuda
Decisión
1. Hechos
2. Valores
Cadena de Valor: Maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos
1. Se debe realizar una matriz en la que se combinen las actividades primarias y secundarias para poder obtener un diagnóstico que permita visualizar hacia dónde dirigir la estrategia
  1. Apoyado con el análisis FODA y las estrategias de su matriz
    1. Los resultados y las estrategias que se apliquen ayudarán a las PYMES a ser más competitivas en este mundo cada vez más globalizado

Resumen del Recurso

	Creado por Arlin Jaime hace más de 7 años