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PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LASORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN

victor figueroa Administración de Empresas Español

Contenido del mapa

PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LASORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN

  1. PROCESO ADMINISTRATIVO

    • • PLANEACIÓN
    • • CONTROL
    • • ORGANIZACIÓN
    • • DIRECCIÓN
  2. CONCEPTO DE DIRECCIÓN

    • análisis y estudio del comportamiento humano y la mejor forma de guiar al personal para alcanzar sus objetivos.
    • DIFERENTES AUTORES
      • o ROBBINS Y COULTER
      • o KOONTZ Y WEIHRICH
      • o DAFT
      • o MOTA
  3. FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    • La gestión del cambio es de prioridad importancia en una compañía, ya que mantiene la entidad en constante competencia, la vuelve competitiva ante el mercado global y lograr la supervivencia de esta.
  4. LA DIRECCIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO

    • El directivo debe contar con la capacidad de entender la multiculturalidad que se encuentra en la entidad, comprender y ayudar a sus colaboradores a entender e interrelacionarse unos con otros, logrando armonía y trabajo en equipos en la organización
  5. HABILIDADES DE DIRECCIÓN

    • conocer las conductas individuales, grupales y en general el comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio de las variables que pueden influir en la conducta de los mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento organizacional”
      • • Motivación
      • • Comunicación
      • • Trabajo en equipo
      • • Gestión del cambio
      • • Manejo de conflictos
      • • Liderazgo

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CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE LADIRECCIÓN
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victor figueroa
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