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Mapa mental

Teoría de liderazgo situacional

KIMBERLY DEVON Administración de Empresas Español

Contenido del mapa

Teoría de liderazgo situacional

  1. LIDER

    • MANDAR
      • Define roles
      • Tarea alta-relación baja
    • VENDER
      • Exhibe un comportamiento tanto directivo como de apoyo.
      • Tarea alta relación alta
    • PARTICIPAR
      • El lider y seguidores comparten la toma de decisiones
      • Tarea baja-relación alta
    • DELEGAR
      • Tarea baja relación alta
        • El lider ofrece poca dirección y escaso apoyo
  2. SEGUIDORES

    • R1
      • No con competentes ni fiables
      • R2
        • R3
          • R4
            • Tiene tanto la capacidad como la voluntad
          • Son capaces pero no tiene la voluntad
        • Incapaces de realizar tareas, per están motivados

Información

Descripción
Teoría de liderazgo organizacional.
Creado por
KIMBERLY DEVON
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