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Mapa mental

Comportamiento Conocimiento y Motivacion

Karina Villalobos Administración de Empresas Español

Contenido del mapa

Comportamiento Conocimiento y Motivacion

  1. Define

    • El Estilo de liderazgo
    • El Proceso de Comunicacion
    • La Dinámica Grupal
  2. Considera

    • Variables Dependientes
      • Productividad
      • Ausentismo
      • Satisfacción Laboral
    • Variables Independientes
      • A nivel Grupal
      • A nivel Estructural
      • A nivel Individual
  3. Con Aportaciones de

    • Psicología
    • Sociología
    • Antropología
    • Ciencias Políticas
  4. Identifica

    • Aptitudes Interpersonales en el lugar de trabajo
      • que fomenten
        • Incrementar el Rendimiento
        • Mejorar la calidad de vida laboral
        • Mejorar el ambiente de trabajo
        • Desarrollar aptitudes
  5. Estudia

    • El comportamiento de las organizacions a nivel individual, grupal y estructural. Es decir, como se comportan las personas con ellas mismas y con otros miembros de la organización y como este comportamiento afecta a otros y a la organización como un todo.
  6. Se basa en la Cultura Organizacional

    • Formal
    • Informal
  7. Se transmite con

    • Tácticas de Involucramiento
    • Información
    • Comunicación
    • Trabajo en equipo
  8. Busca mejorar

    • Gestion del Conocimiento
      • Elementos
        • Cultura Organizacional
        • Capital Intelectual
        • Tecnologías de la Información
      • Puede ser
        • Tácito
        • Explícito
      • Método para
        • Simplificar y mejorar el proceso de compartir, distribuir, crear, capturar y entender el conocimiento dentro de la organización
      • Proceso
        • Creación / Identificación
          • Captura
            • Almacenamiento
              • organizacion
                • Acceso
                  • Uso
      • Modelos
        • Vonkrogh y Roos
        • Choo
        • Nonaka y Takeuchi
        • Wiig
    • La motivacion
      • Se define como
        • El resultado del analisis racional de lo que se debe hacer para conseguir lo que se desea
          • Es la voluntad del individuo a esforzarse para lograr tanto las metas individuales como las de la organización
      • Teorías
        • Jerarquía de las necesidades
        • Teoria X y Y
        • De la motivación-higiene
        • Teoría ERG
        • De las necesidades
        • De la evaluación cognositiva
        • Del establecimiento de metas
        • Del reforzamiento
        • De la equidad
        • De las expectativas
      • Elementos que influyen
        • Comunicación Ambiente Cultura Incentivos Satisfacción Organización Responsabilidad
      • Permite canalizar el esfuerzo, la energía y la conducta del personal
  9. Modelos

    • Autocrático De Custodia De apoyo Colegiado De sistemas

Información

Descripción
Mapa conceptual sobre la relación entre la gestión del conocimiento, el comportamiento organizacional y la motivación en el ambiente laboral.
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