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LAS CINCO FUERZAS DE PORTER M&R AUTOMOTRIZ S.A.S

Oscar Martinez Urieles Gerencia Estrategica Mapa Mental Español

Contenido del mapa

LAS CINCO FUERZAS DE PORTER M&R AUTOMOTRIZ S.A.S

  1. BARRERAS DE ENTRADA:

    • ECONOMÍAS DE ESCALA Posición de liderazgo en el mercado, manteniendo unos volúmenes que le proporcionen una rentabilidad adecuada.
    • DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO Fidelidad de los clientes a la marca
    • NECESIDADES DE CAPITAL Desempeño de la empresa (Innovación y Desarrollo.
  2. EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

    • Los productos que compra el cliente son estándares o indiferenciados
      • estándares y Indiferenciados
    • Calidad del producto del comprador
      • Siempre de alta calidad
  3. EL PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

    • DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
      • La venta de repuestos de vehículos es variada
    • AMENAZA DE LOS PROVEEDORES DE INTEGRACIÓN HACIA DELANTE
      • Amenaza posible del proveedor de convertirse en competidor porque no le resulta difícil producir/ ofrecer el mismo producto/servicio
  4. PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

    • PRODUCTOS DE CARACTERÍSTICAS SIMILARES
      • Sustitución de productos (Repuestos vehículos a gasolina y diesel) por repuestos eléctricos
  5. RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES

    • EXISTENCIA DE GRAN NÚMEROS DE COMPETIDORES DE TAMAÑO SIMILAR
    • LOS COMPETIDORES OFRECEN PRODUCTOS/ SERVICIOS SIMILARES POCO DIFERENCIADO
    • COMPETENCIA DESLEAL
    • BARRERAS DE SALIDA

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Gerencia Estratégica - Paso 2
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