Evaluación de Cadenas de Valor para mejorar Competivitivad de las PYMES

Evaluación de Cadenas de Valor para mejorar Competivitivad de las PYMES

1. Planificación Estratégica: Herramienta para administrar y ordenar cambios, definir objetivos y establecer estrategias para lograrlos

   • Estrategia de Acción: Debe permitir encontrar la coincidencia entre los valores individuales y el interés común para tomar la mejor decisión para la empresa.
     • Conseguir una visión a futuro de la organización para anticipar
     • Crear ventajas competitivas
     • Requerimientos para adaptarse sistemáticamente al entorno
     • Encontrar posiciones favorables para enmarcar acciones
     • FODA
       • Internas
         • Fortalezas
         • Debilidades
       • Externas
         • Amenazas
         • Oportunidades
   • Diagnóstico
     • Se debe hacer con perspectiva y visión de sistema en su complejidad
     • Debe conducirnos hacia un cambio
     • Debe ser un proceso participativo o el resultado será parcial
     • Debe enfocarse siempre como una relación de ayuda

2. Decisión

   • Hechos
   • Valores

3. Cadena de Valor: Maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos

   • Se debe realizar una matriz en la que se combinen las actividades primarias y secundarias para poder obtener un diagnóstico que permita visualizar hacia dónde dirigir la estrategia
     • Apoyado con el análisis FODA y las estrategias de su matriz
       • Los resultados y las estrategias que se apliquen ayudarán a las PYMES a ser más competitivas en este mundo cada vez más globalizado

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