Herramientas e implementación de Lean manufacturing

Por dónde empezar

Para obtener una visión de conjunto, empieza por «Mapa conceptual Lean Manufacturing». El diagrama relaciona la manufactura esbelta con la nivelación de la producción, Jidoka, Just in Time y la mejora continua. Después, el mapa «Manufactura Esbelta» presenta conceptos y características junto con herramientas como Kanban, las 5S y el mapa de flujo de valor.

Mientras los recorres, anota qué herramientas aparecen en ambos y cómo se conectan con la mejora continua. Así tendrás una guía para elegir qué mapa consultar a continuación.

Profundiza en SMED y Kanban

Los mapas dedicados a SMED y Kanban permiten concentrarse en estas herramientas. Uno describe Kanban como un sistema que utiliza tarjetas para indicar el estado de las actividades. Otro presenta SMED en relación con el tiempo de cambio y Kanban como un sistema de información para controlar la fabricación.

También puedes consultar el mapa sobre herramientas de manufactura esbelta que distingue entre ajuste interno y externo de SMED. Compara los términos entre los mapas y utiliza las notas sobre SMED y Kanban para repasar lo que hayas identificado.

Mapas y cuestionarios

Esta página no incluye cuestionarios, pero los mapas pueden servirte para organizar conceptos y comprobar qué recuerdas: tapa una rama y trata de explicar su relación con la idea central antes de volver a leerla. Si quieres complementar ese repaso con un cuestionario, una cuenta gratuita permite crear el tuyo y guardar tus puntuaciones.

La página dentro de la unidad

Herramientas e implementación de Lean manufacturing es una sección de la unidad Lean manufacturing, JIT y teoría de restricciones, de la asignatura Ingeniería industrial y calidad. El diagrama inicial incluye Just in Time entre los conceptos relacionados con la manufactura esbelta. Para seguir el recorrido, elige un mapa y compáralo con el diagrama.