Flashcards
El Liderazgo
Cards in this deck (14)
- 1—Facultad de ciencias de la salud
Escuela de farmacia y bioquímica
El Liderazgo
Docente: Valerio Haro, Félix
Autora: Quispe Coronado, María del Pilar
- 2—EL LIDERAZGO:NO ES DOMINAR AL PERSONAL QUE LABORA SI NO CONSEGUIR CON RAZONES, PARA QUE TRABAJE HACÍA UN OBJETIVO COMÚN.
- 3—EL PROBLEMA DE UN LIDER:AQUÍ NOS HACE CREER QUE HAY PERSONAS QUE TIENEN LA CONDICIÓN. DE FORMA PERMANENTE Y HAY QUIENES NO LA TIENEN
- 4—DEPENDIENDO DE LAS CIRCUNSTANCIAS Y LOS PROPOSITOS, podríamos decir que, casi cualquier persona puede ejercer liderazgo. En cierto momento y no podrá ejercerlo en otros. El líder debe tener suficiente capacidad emocional para aplicar el enfoque adecuado para cada situación.
- 5—ENTONCES CUANTOS MÁS ESTILOS SEA CAPAZ DE DESPLEGAR UN LIDER, MÁS EFICAZ SERÁ SU GESTIÓN.
Definiremos el liderazgo como el momento en el cual : Alguien logra que suceda un cambio importante.
- 6—LAS CUALIDADES DE UN LIDER: un líder no debe tratar de cambiar la conducta o comportamiento de otras personas, el líder estaría ligado a las cualidades personales. EL LIDERAZGO; Es una acción que abarca sentimientos, aspiraciones valores, de todo tipo de reacciones humanas.
- 7—MOTIVACIÓN: Es importante que un líder pueda conocer las reacciones de las personas, más si se pretende que se haga algo que no está hecho. El líder debe tener la suficiente autoridad ,que el grupo perciba dicho poder. EL PODER DE UN LIDER SURGE DE SU CAPACIDAD DE INFLUENCIA,Y NO DE SU CAPACIDAD DE MANDO.
- 8—EL LIDERAZGO REQUIERE ,de la adecuada combinación entre inteligencia y emoción.
La capacidad intelectual, por si sola, no hace al líder, debe haber un clima de cooperación y confianza, que solo es posible ,mediante la inteligencia emociona.
- 9—LAS PERSONAS REACCIONAN. según como los demás los tratan. Si reciben mensajes de aliento, refuerzos positivos decir: tú puedes con eso ,espero mucho de ti, estas palabras alientan, a la persona hacer todo lo posible para no defraudar.
- 10—Los grandes líderes van haciéndose, gradualmente a lo largo de su vida
en la medida que van adquiriendo, las competencias que los hace eficaces.
Una vez aprendido los pasos, cualquiera que tenga la motivación y voluntad puede llegar a dominarlo.
- 11—LIDER AUSENTE: Este líder es aquel que no desarrolla ningún tipo de relación con los empleados. Se enfoca a sus metas personales. Por ello, es habitual que, todo relativo al trabajo en equipo, cedan la responsabilidad a los demás de modo irresponsable.
- 12—EL LIDER TRANSACCIONAL: Aquí el líder satisface a los empleados a través de recompensas materiales. Siguen buscando sus propios intereses, aquí existe relación con el equipo, asumiendo un rol mas activo, cubre necesidades básicas del empleado .
- 13—EL FALSO LIDER: Representa a eso directivos que habla mucho, pero no hace nada. son manipuladores , baja autoestima, necesita ser valorados , rechaza, y desprestigia, a los profesionales ya que los considera una amenaza. Su posición y poder es su única preocupación.
- 14—EL LIDER TRANSFORMADOR: Persigue el desarrollo personal y de su entorno.no satisface sus intereses personales. En este caso los trabajadores no están satisfechos con recompensas, si no que dan lo mejor de si mismo porque creen en lo que están haciendo, Capacitación, reconocimiento.
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- Flashcards on El Liderazgo, created by Maria del Pilar Quispe Coronado on 14/09/2021.
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- Maria del Pilar Quispe Coronado
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