Unidad 4 – Administración de inventarios

Description

reforzar la parte teórica de la unidad de administración de inventarios, y que ayude a poner a prueba conocimientos, repasando los diferentes temas en cualquier momento. y las veces que sean necesarias.
Kevin Cardona
Flashcards by Kevin Cardona, updated more than 1 year ago
Kevin Cardona
Created by Kevin Cardona about 2 years ago
76
0

Resource summary

Question Answer
Inventario son las existencias de una pieza o recurso utilizado en una organización
Propósitos del inventario Para mantener la independencia entre operaciones
Costos del inventario Al tomar cualquier decisión que afecte el tamaño del inventario es necesario considerar los costos
Costos de mantenimiento Esta amplia categoría abarca los costos de las instalaciones de almacenamiento, manejo, seguros, desperdicios, daños, obsolescencia, depreciación, impuestos y costo de oportunidad del capital.
Costos de preparación La fabricación de cada producto comprende la obtención del material necesario, el arreglo de las configuraciones específicas en el equipo, el llenado del papeleo requerido, el cobro apropiado del tiempo y el material, y la salida de las existencias anteriores.
Costos de pedidos Estos costos se refieren a los administrativos y de oficina relacionados con preparar la orden de compra o producción.
Costos de faltantes Cuando se agotan las existencias de una pieza, el pedido debe esperar hasta que las existencias se vuelvan a surtir o bien es necesario cancelarlo.
Demanda independiente Las demandas de varios artículos no está relacionada entre sí, ni con actividades que se puedan predecir con certeza.
Demanda dependiente La necesidad de un artículo es un resultado directo de la necesidad de algunos otros artículos, comúnmente un artículo del que es parte.
SISTEMAS DE CONTROL DE INVENTARIOS Analizar cómo funcionan los diferentes sistemas de control de inventarios.
Modelos de cantidad fija de pedido (modelo Q) Modelo de control de inventarios en el que la cantidad requerida es fija y el pedido real se basa en la reducción del inventario a un nivel específico.
Modelos de periodo fijo (modelo P) Modelo de control de inventarios que especifica el inventario pedido al final de un periodo predeterminado.
Posición del inventario cantidad disponible más cantidad pedida menos cantidad de pedidos acumulados.
Cantidad óptima de pedidos Este tamaño de pedido minimiza el costo anual total
Punto de reorden (R) Cuando el inventario llega a este nivel, se hace un pedido.
Inventario de seguridad Cantidad de inventario que se maneja además de la demanda esperada.
Enfoque de probabilidad Con los modelos descritos en este capítulo se supone que la demanda en un periodo tiene una distribución normal con una media y una desviación estándar.
Modelos de periodos fijos En un sistema de periodo fijo, el inventario se cuenta solo en algunos momentos, como cada semana o cada mes.
Rotación de inventarios Medida del número esperado de veces en que el inventario es reemplazado en el transcurso de un año.
Modelo de descuento por cantidad Este modelo es útil para encontrar la cantidad de pedido de un artículo cuando el precio de este varía según el tamaño del pedido.
Esquema de clasificación ABC Divide el inventario en categorías de volumen de dinero que se asignan a estrategias apropiadas para cada categoría.
Show full summary Hide full summary

Similar

Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Kelly Maria
Administracion de recursos humanos
leonardo moreno2119
MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
John Fredy Cruz Gonzalez
IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
eduardo cuellar
Elementos del costo
Natalia Villada
Entorno de las tareas
Laura María lópez Arroyave
Administracion de empresas
CLAUDIA BLANCO
LAS SEIS ÁREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
juliana vannesa hurtado tobar