Flashcards
Ficha de Gestión de Riesgos
Cards in this deck (10)
- 1¿Cuáles son las estrategias de riesgos?- Proactivo: La gestión proactiva del riesgo es lo que sucede antes de que un riesgo se convierta en una amenaza.
- Reactiva: La gestión de riesgos reactiva es lo que sucede después de que un riesgo se convierte en una amenaza. - 2Identificación de riesgos- Aspecto sobre el cual se decide, como enfocar, planificar y ejecutar las actividades de gestión de riesgos para un proyecto. Es decidir cómo abordar y llevar a cabo las actividades de GR de un Proyecto, garantiza el nivel, tipo, visibilidad, en que los riesgos son acordes a los objetivos de la organización.
- Determina que riesgos pueden afectar al proyecto y documenta sus características. Los que participan son Director, Miembros, equipo de GR, clientes, usuarios, etc. Es un proceso iterativo debido a que se pueden ir descubriendo nuevos riesgos a medida de que se avance en el proceso. Este proceso puede llevar al proceso cualitativo de riesgos, y si existe un Director de GR experimentado se llega directamente a un Análisis Cuantitativo. - 3Valoración del riesgo de proyecto globalMétodos para priorizar los riesgos identificados para realizar análisis cuantitativo de riesgos, planificación de respuesta a dichos riesgos. Se puede obtener mejores resultados si se centra de manera efectiva en los riesgos de más alta prioridad. (Probabilidad de ocurrencia, impacto).
- 4Componentes y Promotores de riesgoEl enfoque requiere que el gerente del proyecto identifique los promotores de riesgo que afectan los componentes de riesgo de software según: Su impacto, Por su rendimiento, Por su apoyo, Por su calendario, Por su costo. Se definen: Impacto Despreciable, Impacto Marginal, Impacto Critico, Impacto Catastrófico.
- 5Proyección del riesgoIntenta calificar cada riesgo en dos formas: Y una es la posibilidad o probabilidad de que el riesgo sea real y la segunda son las consecuencias de los problemas asociados con el riesgo, en caso de que ocurra.
- 6Elaboración de una lista de riesgosPlantea el cumplimiento de los siguientes pasos:
- Formación del Equipo de Trabajo: Estará integrado por especialistas del área de Seguridad, Higiene y Ambiente, así como los trabajadores/as seleccionados para el estudio.
- Selección del Ámbito: Consiste en definir el espacio geográfico a considerar en el estudio y el o los procesos de trabajo a evaluar en el mismo. Incluye los datos de la empresa y la descripción de los procesos de trabajo.
- Recopilación de Información: En esta etapa se obtiene documentación histórica y operacional del ámbito seleccionado, datos del personal que labora en el mismo, planes de prevención existentes y su eficacia.
- Identificación de los Riesgos y Procesos Peligrosos existentes: Dentro de esta etapa se realiza la localización de los riesgos y procesos peligrosos existentes en el área de estudio. - 7Valoración de impacto de riesgoSe identifica por factores de riesgos:
- Su naturaleza: La probabilidad delos problemas.
- Su ámbito: Combina su severidad (cuan serio es) con su distribución global.
- Su temporización: Cuando y por cuánto tiempo se sentirá el impacto. - 8Refinamiento del riesgoDurante las primeras etapas de la planificación del proyecto, un riesgo puede enunciarse de manera muy general. Conforme pasa el tiempo y se aprende más acerca del proyecto y de los riesgos, es posible refinar el riesgo en un conjunto de riesgos más detallados, cada uno un poco más sencillo de mitigar, monitorear y manejar.
- 9Mitigación, monitoreo y manejo de riesgo- Mitigación de riesgo: Si un equipo de software adopta un enfoque proactivo ante el riesgo, evitarlo siempre es la mejor estrategia. Esto se logra desarrollando un plan para mitigación del riesgo.
- Monitoreo de riesgo: El gerente de proyecto monitorea factores que pueden proporcionar un indicio de si el riesgo se vuelve más o menos probable.
- Manejo de riesgo: El manejo del riesgo y la planificación de contingencia suponen que los esfuerzos de mitigación fracasaron y que el riesgo se convirtió en realidad. - 10¿SoftExpert Riesgo serviría para realizar la Gestión de Riesgos en el Proceso de desarrollo de Software?Sirve para la gestión de riesgo ya que contiene todos los recursos clave para la gestión de riesgos, como representaciones visuales de los riesgos, métodos de evaluación personalizables, identificación inicial del riesgo, pasando por la evaluación y análisis, hasta la mitigación y el monitoreo, etc. Es importante decir que los requisitos, conceptos y métodos aplicados en el sistema atienden a todas las demandas exigidas por los principales estándares de mercado y metodologías internacionales, entre otros.
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- Gerencia de Proyectos Flashcards on Ficha de Gestión de Riesgos, created by Ronald Bedregal on 22/11/2022.
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- Ronald Bedregal · Nov 2022
- Updated
- Nov 22, 2022
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- Created by Thiara Flores · Dec 2, 2021
- Copied by Ronald Bedregal · Nov 22, 2022
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