Flashcards
Fichas 05-06-07
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- 1Análisis del recurso #05: La planificación situacional. #06: Planificación Estratégica Situacional. #07 Momentos de la planificación Estratégica Situacional. Es un razonamiento situacional donde intervienen actores como el gobierno, sociedad civil, empresarios, entre otros concentrándose en problemas actuales. Se centra especialmente en problemas públicos, teniendo como objetivo el bien común. Según Carlos Matus la planificación consiste en prever cuando la predicción es imposible evitando errores futuros. Sin embargo planteó que cada individuo debe estar preparado a cualquier circunstancia inusual permitiendo una reacción rápida a la situación. Se reconoce que los seres humanos no son perfectos y cometen errores, estos tropiezos son los que llevan al triunfo ya que con ellos se aprende, se deben tomar en cuenta para no volver a caer en la misma situación.Matus planteo cuatro momentos para la situación situacional: Momento explicativo, Momento Normativo, Momento Estratégico y Momento táctico operacional.
La planificación Situacional consta de cuatro momentos momentos. Pero… ¿Qué es un momento? Son circunstancias por la que atraviesa un proceso que no tiene comienzo ni término definido. Ningún momento comienza y termina en un tiempo preciso. Por ello se utilizo este termino, ya que ningún momento queda atrás definitivamente y se agota de una vez.
Momento Explicativo: Explica los problemas que enfrenta en su gestión, creando interrogantes sobre las oportunidades y posibilidades con que cuenta. El diagnostico de la explicación situacional es un diálogo entre varios actores sociales con un objetivo en común.
Momento Normativo: En el cual quien planifica diseña ‘’como debe ser la realidad’’ centrado en sus intereses y en la disponibilidad de recursos. Se diseñan los objetivos y el plan de acción. - 2Momento Estratégico: Es buscar la viabilidad al diseño normativo. Quien planifica esta encargado de hacer un calculo de cómo evadir los obstáculos (Sean políticos, económicos, legales, entre otros) que se oponen en el cumplimiento del diseño. Momento táctico operacional: Los momentos anteriores son de producción de conocimientos, es el cálculo previo que se concreta en la práctica. En consecuencia, el momento táctico operacional es la mediación entre el conocimiento y la acción. Es el hacer.