Flashcards
comportamento organizacional
Cards in this deck (16)
- 12. O conceito de Inteligência Emocional diz respeito) À capacidade de conhecer e controlar emoções, motivar-se e estabelecer relacionamentos significativos
- 2De acordo com Moscovici, conceitualmente, a competência interpessoal é composta por três elementos fundamentaisAutoconhecimento, habilidade e relacionamento.
- 3É importante ressaltar que a teoria do apego foi inicialmente desenvolvida por John Bowlby, que resumidamente diziao papel do apego se reflete nas ações de uma pessoa para alcançar ou manter proximidade com outro indivíduo
- 41. A Comunicação Organizacional pode ser definida comoc) O processo a partir do qual a informação circula internamente e entre a empresa e o ambiente
- 52. O conceito de feedback apresentado por Bowditch e BuonoI. Um processo de ajuda e compartilhamento de percepções
II. Uma forma de elogiar os comportamentos adequados. - 63. Ao discutirmos uma das competências pessoais, apresentamos a seguinte definição: possuir capacidade de expressar opiniões com segurança e tomar decisões sensatas, mesmo em situações de incerteza ou pressão. Essa possibilidade está fundamentada no reconhecimento de seu valor e capacidadeEla se refere à: a) Autoconfiança
- 7Clayton Alderfer criou a Teoria ERG, que propõe uma modificação na teoria de Maslow, tornando-a mais simplesInstituiu três categorias de necessidades: de existência, relacionadas ao bem-estar físico; de relacionamento, que diz respeito a ter relacionamentos satisfatórios com os outros; e de crescimento, que se relaciona ao desenvolvimento do potencial humano e ao desejo de crescimento pessoal e aumento da competência
- 8John Stacey Adamsque desenvolveu a Teoria da Equidade, em que a satisfação e a motivação dos colaboradores estão diretamente ligadas à comparação justa entre os mesmos.
- 9Victor Vroomfoi responsável pela Teoria da Expectativa
- 10Burrhus F. Skinner desenvolveu a Teoriado Reforço, que se fundamenta na ideia de que o comportamento é determinado por suas consequências, afirmando que comportamentos reforçados tendem a se repetir
- 11David McClelland criou a Teoriadas Necessidades Adquiridas, que é fundamentada na premissa de que as pessoas adquirem ou aprendem certas necessidades com base em suas influências culturais
- 12Edwin Locke desenvolveu a Teoria daFixação de Objetivos. Esta teoria propõe que a maior fonte de motivação no trabalho é a intenção de lutar por um objetivo. Um objetivo diz ao colaborador o que precisa ser feito e quanto será o esforço despendido na realização da tarefa em questão
- 13) Frederick Herzbergfoi o responsável pela Teoria dos Dois Fatores, que foi um estudo realizado com colaboradores em momentos altamente motivados e em momentos de insatisfação e desmotivação
- 14Alderfer criou a Teoria ERGpropondo uma modificação da teoria de Maslow, tornando-a mais simples, e instituiu três categorias de necessidades: de existência, de relacionamento e de crescimento
- 15Stacey Adams desenvolveu a Teoriada Equidade, em que a satisfação e a motivação dos colaboradores estão diretamente ligadas à comparação justa entre os mesmos.
- 16) Edwin Locke desenvolveu a Teoriada Fixação de Objetivos, que propõe que a maior fonte de motivação no trabalho é a intenção de lutar por um objetivo.
Information
- Description
- comportamento organizacional
- Created by
- Roberto Alexsander Brandão
- Views
- 44
- Tags
- Rating