comportamento organizacional

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Roberto  Alexsander Brandão
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Question Answer
2. O conceito de Inteligência Emocional diz respeito ) À capacidade de conhecer e controlar emoções, motivar-se e estabelecer relacionamentos significativos
De acordo com Moscovici, conceitualmente, a competência interpessoal é composta por três elementos fundamentais Autoconhecimento, habilidade e relacionamento.
É importante ressaltar que a teoria do apego foi inicialmente desenvolvida por John Bowlby, que resumidamente dizia o papel do apego se reflete nas ações de uma pessoa para alcançar ou manter proximidade com outro indivíduo
1. A Comunicação Organizacional pode ser definida como c) O processo a partir do qual a informação circula internamente e entre a empresa e o ambiente
2. O conceito de feedback apresentado por Bowditch e Buono I. Um processo de ajuda e compartilhamento de percepções II. Uma forma de elogiar os comportamentos adequados.
3. Ao discutirmos uma das competências pessoais, apresentamos a seguinte definição: possuir capacidade de expressar opiniões com segurança e tomar decisões sensatas, mesmo em situações de incerteza ou pressão. Essa possibilidade está fundamentada no reconhecimento de seu valor e capacidade Ela se refere à: a) Autoconfiança
Clayton Alderfer criou a Teoria ERG, que propõe uma modificação na teoria de Maslow, tornando-a mais simples Instituiu três categorias de necessidades: de existência, relacionadas ao bem-estar físico; de relacionamento, que diz respeito a ter relacionamentos satisfatórios com os outros; e de crescimento, que se relaciona ao desenvolvimento do potencial humano e ao desejo de crescimento pessoal e aumento da competência
John Stacey Adams que desenvolveu a Teoria da Equidade, em que a satisfação e a motivação dos colaboradores estão diretamente ligadas à comparação justa entre os mesmos.
Victor Vroom foi responsável pela Teoria da Expectativa
Burrhus F. Skinner desenvolveu a Teoria do Reforço, que se fundamenta na ideia de que o comportamento é determinado por suas consequências, afirmando que comportamentos reforçados tendem a se repetir
David McClelland criou a Teoria das Necessidades Adquiridas, que é fundamentada na premissa de que as pessoas adquirem ou aprendem certas necessidades com base em suas influências culturais
Edwin Locke desenvolveu a Teoria da Fixação de Objetivos. Esta teoria propõe que a maior fonte de motivação no trabalho é a intenção de lutar por um objetivo. Um objetivo diz ao colaborador o que precisa ser feito e quanto será o esforço despendido na realização da tarefa em questão
) Frederick Herzberg foi o responsável pela Teoria dos Dois Fatores, que foi um estudo realizado com colaboradores em momentos altamente motivados e em momentos de insatisfação e desmotivação
Alderfer criou a Teoria ERG propondo uma modificação da teoria de Maslow, tornando-a mais simples, e instituiu três categorias de necessidades: de existência, de relacionamento e de crescimento
Stacey Adams desenvolveu a Teoria da Equidade, em que a satisfação e a motivação dos colaboradores estão diretamente ligadas à comparação justa entre os mesmos.
) Edwin Locke desenvolveu a Teoria da Fixação de Objetivos, que propõe que a maior fonte de motivação no trabalho é a intenção de lutar por um objetivo.
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