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Description
Flashcards by rodolfo angel martinez gonzalez, updated more than 1 year ago
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Created by rodolfo angel martinez gonzalez
over 3 years ago
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| Question | Answer |
| todo proyecto está constituido por la necesidad surgida de algún aspecto en determinada situación, asimismo, su implementación implica la puesta en marcha de acciones necesarias para lograr superar y/o conocer las implicaciones totales que dicho proyecto y necesidades demandan. | PROYECTO: Proceso y elaboración de una planeación para manejar actividades y recursos, tanto materiales como humanos, que están a disposición de los involucrados, en aras de cumplir con los objetivos planteados para todo el proceso y su implementación, así como para la transmisión de información en lo que respecta a la comunicación de resultados, ya sean negativos o positivos |
| PROYECTO DEPORTIVO: Un proyecto deportivo tiene que ver con la implementación de un plan y proceso dentro del ámbito del deporte, recreación o actividad física, y sus resultados están en función de las actividades deportivas propuestas por los organizadores de dicho proyecto. | los elementos que constituyen a los proyectos deportivos son diversos en tanto cada organización es diferente y lo planea en función de sus necesidades, objetivos y métodos de trabajo |
| proyectos deben estar redactados y encontrarse de manera física al alcance de los organizadores y de sus implementadores, pues de esta forma lo podrán conocer en su totalidad y familiarizarse con los objetivos para organizar los medios por los cuáles se debe conducir el proyecto. | Los proyectos, deben presentar ciertas características que permitan dar a conocer de manera certera los objetivos y finalidad del mismo, a través del desarrollo de todo el sustento teórico, así como la justificación de su implementación, entre otros. |
| Portada: Debe incluir el nombre de la empresa y coordinador del proyecto, así como el logo de la empresa o razón social que lo organiza e implementa. Asimismo, debe integrar el nombre del proyecto en su totalidad. | Introducción: Muestra un resumen general, pero a detalle, de lo que el documento presenta en sus páginas, asimismo, contextualiza y presenta los objetivos y actividades que se realizarán en el proyecto, a fin de que el lector pueda ir relacionándose con éste. |
| Justificación: Sección del documento donde se hace una descripción detallada de la o las razones por las cuales se ha decidido implementar el proyecto, argumentando los motivos, las acciones y métodos utilizados para lograr cumplir con los objetivos que se han planteado. | Marco Teórico: Aquí se presentan todos los aspectos relevantes, teóricos, descriptivos, científicos y metodológicos que sean necesarios analizar en aras de brindar el sustento que guiará todo el proyecto, esto considerando los objetivos que se buscan, así como los entes o personas a las que va dirigida. |
| Objetivos: Los objetivos son todos los aspectos que se desean cumplir, todas y cada una de las metas que se pretenden alcanzar con la realización del proyecto, incluyen tanto a quienes van dirigidas las actividades, como los objetivos que la empresa desea cumplir con esta implementación. | Descripción detallada de la necesidad por la cual se está realizando el proyecto: para este rubro en específico, se incorpora una descripción de cómo fue que se detectó una problemática, qué influencia tiene en determinada sección poblacional, y cómo esa influencia afecta los intereses de quien realiza el proyecto. |
| Análisis de la situación en la cual se encuentra la organización: En esta sección se incluye un diagnóstico de la situación actual de la empresa o institución a la que va dirigida el proyecto, así como la situación de quienes participarán en él | Análisis de Riesgos: Es un estudio de las causas o amenazas posibles, así como daños o consecuencias que pudieran surgir; de esta forma se logra planificar, analizar y controlar los riesgos del proyecto |
| El plan de Actuación: En el plan de acción se presentan, de manera resumida, las tareas que determinadas personas deberán realizar, los tiempos específicos, así como los recursos que serán empleados. | Evaluación y análisis de los resultados: Nos permite obtener información para analizar el cumplimiento de los objetivos específicos y generales del proyecto, en términos de eficacia y eficiencia obteniendo conclusiones para retroalimentar su desarrollo. |
| Conclusiones: Parte final del trabajo donde se externan los logros alcanzados, así como las deficiencias o áreas de oportunidad de la empresa o personas. Se determina de qué forma se dio la consecución de los objetivos | Bibliografía: Referencia de todas las fuentes utilizadas para la elaboración del proyecto. Dichas fuentes deben estar debidamente citadas por el formato que más convenga o que se adapte al tipo de proyecto presentado. |
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