Flashcards
Repaso Innovación 1er parcial
Cards in this deck (30)
- 1Etapas o ciclos de vida de un productoInnovación
Crecimiento
Madurez
Estandarización
Obsolescencia - 2¿Qué es ventaja competitiva?Características que la hacen diferente a otras, permitiéndole producir los bienes y servicios con la calidad que buscan sus clientes y que no puede cumplir la competencia.
- 3¿Qué es la cadena de valor?Actividades de producción de una empresa, que contribuyen al desempeño de innovaciones, de una cultura cohesiva y la buena implementación de las estrategias
- 4¿Qué es el método justo a tiempo?Metodología cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor.
- 5Pasos para convertirse de Cadena de Valor a Ventaja competitiva1. Optimización
2. Coordinación
3. Entrega oportuna - 6¿Cuáles son los atributos CLASICOS de los factores de la ventaja competitiva?1. Factor tierra
2. Factor trabajo
3. Factor capital - 7¿Cuáles son los atributos DERIVADOS de los factores de la ventaja competitiva?1. Capacidad empresarial: se potencia del factor trabajo
2. Tecnología: sale de capital
3. Infraestructura: combinación entre tierra y capital - 8Modelo que describe la ventaja competitiva de una nación en el mercado internacionalDiamante de Porter
- 9¿Cuál es la estructura del diamante de Porter?1. Condición de los factores (empresa)
2. Condición de la demanda
3. Industrias relacionadas y de apoyo (proveedores).
4. Estrategia, estructura y rivalidad industrial
* Gobierno
*Hechos fortuitos - 10Condición de los factores (empresa)Los factores se dividen en dos:
1. Básicos y generales
2. Especializados y avanzados - 11Condición de la demandaSe divide en 2
1. Satisface necesidades primarias
2. Satisface expectativas sofisticadas (bienes y servicios) - 12Estrategias competitivas (Condición de la demanda)1. Liderazgo de costos
2. Diferenciación
3. Alta segmentación - 13Industrias relacionadas y de apoyo (proveedores)Son empresas que están interrelacionadas en forma horizontal y vertical, las cuales tienen una interdependencia técnica muy grande y generan grandes Cadenas de Valor que benefician en forma determinante la producción de algún bien o servicio, generar clústeres de producción.
- 14¿Qué es un clúster de producción?Agrupaciones o conjuntos de empresas que sirven para formar núcleos de desarrollo económico, constituyen una cadena productiva que abastece de insumos a una industria determinada; generalmente ofrecen un valor agregado que el proveedor ofrece a su cliente
- 15Estrategia, estructura y rivalidad industrialAtributo más importante, obliga a las empresas e industrias a competir en forma agresiva e innovadora y a adoptar actividades tendientes al desarrollo de la competencia en mercados internacionales.
- 16*Objetivo del gobierno (D.P.)- Catalizador de la innovación y cambio
-Puede influir en las condiciones de demanda
-Crear entorno de seguridad por los fenómenos fortuitos que crean malestar
-Promover la competitividad - 17*Fenómenos fortuitos (D.P)Generan un alto grado de Incertidumbre e inseguridad, sobre todo por su lógica de competencia sin límite, ante Agentes económicos con oportunidades desiguales. Situación moderada por la política económica del gobierno
- 18¿Cuáles son las etapas del Desarrollo Competitivo?1. Impulsada por factores
2. Impulsada por la Inversión
3. Impulsada por la Innovación
4. La riqueza como impulsora de la Economía - 19Impulsada por factoresImpulsar el Desarrollo Económico, sólo se tienen como Ventajas Competitivas la utilización de mano de obra y de los recursos naturales
- 20Impulsada por inversiónCierto grado de desarrollo, busca la canalización de grandes sumas en inversión de grandes proyectos de inversión. Economías buscan impulsar una política de sustitución de exportaciones
- 21Impulsada por la innovaciónBuscará generar su propia tecnología. Empresas organizadas en formas flexibles.
- 22La riqueza como impulsora de la EconomíaFusiones, adquisiciones y demás formas de asociación tradicional, no basadas en intercambio de conocimientos
- 23Clasificación de la tecnologia1. Dura
2. Blanda
3. Del proceso.
4. Del producto - 24¿La tecnología es una ventaja competitiva?En si misma no, si no hasta cuando logra una adecuada armonía entre las estrategias, las personas, los procesos y las tecnologías dentro de la empresa
- 25¿Qué es la reingeniería de la empresa?Rediseño de los procesos sobre los que se apoya la empresa en busca de mayor efectividad. Puede ser
proactivo (por iniciativa propia)
reactivo (impulsado por el exterior) - 26¿Qué es la tecnología informática?Ayuda a la empresa a tener mejor conocimiento de la misma y del entorno que le rodea, por medio del acceso a la información cuando esta es solicitada
- 27¿Qué es un líder competitivo?personas capaces de destruir y rehacer creativamente sus organizaciones, capaces de desarrollar una visión, comunicarla y lograr que otros asuman un compromiso en relación con ella.
- 28Clasificación de las innovaciones1. En la empresa
-del proceso de producción
-de los métodos de gestión
-del producto
2. Sociales
-Incrementales
-Radicales
-En el sistema tecnológico
-de cambio de paradigma tecnológico - 29¿Cuáles son las dimensiones de la competitividad?*Factores tangibles
*Factores intangibles
*Factores internos
*Factores externos - 30¿Cuáles son las fuentes de ventaja competitiva?DIRECTAS:
*condiciones competitivas y estratégicas de la empresa
INDIRECTAS:
*Condiciones estructurales
*Condiciones políticas