Organizacion

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andres fernando herrera mesa
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andres fernando herrera mesa
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Organizacion
  1. DEFINICION:grupo de personas con una meta en comun
    1. IMPORTANCIA
      1. define la estructura correcta de las empresas
        1. duplicidad de funciones
          1. direccion y control(bases confiables)
            1. medios para lograr lo planteado
              1. niveles jerarquicos(funcionamiento eficiente)
                1. division de trabajo
                2. principios
                  1. de la coordiancion:debe ser equilibrada en cada departamento para cumplir las metas
                    1. especializacion:dividir y asignar el trabajo
                      1. unidad de mando:para cada actividad un solo jefe
                        1. jerarquia:autoridad y responsabilidad
                          1. del objetivo: todos los trabajos deben relacionarse con los propositos
                            1. amplitud o tramo de control:actualizar y capacitar a todos en las funciones a su cargo
                              1. difusion:aplicar de forma escrita las obligaciones
                                1. paridad de autoridad y responsabilidad:todos tienen una responsabilidada
                                2. procesos de la organizacion
                                  1. formal:proveerla de todo lo que es util
                                    1. informal:individuos que se agrupan independiente
                                    2. sistemas de organizacion
                                      1. militar
                                        1. funcional
                                          1. lineo-funcionaal
                                            1. staff
                                              1. por comites
                                              2. organigrama:extrucrura de la empresa por medio de una grafica
                                                1. division de funciones
                                                  1. niveles jerarquicos
                                                    1. lineas de autoridad y responsabilidad
                                                      1. canales de comunicacion
                                                        1. asesoramiento del departamento
                                                          1. jefes de todas las areas
                                                            1. relaciones entre departamentos
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