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Business Model Generation

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Business Model Generation
DO QUE TRATA?
- FERRAMENTA PARA...
- DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO
- I. MOBILIZAÇÃO
- II. COMPREENSÃO
- III. DESIGN
- IV. IMPLEMENTAÇÃO
- V. GERENCIAMENTO
- EVOLUIR / ADAPTAR
- EXECUÇÃO
- V. GERENCIAMENTO
- QUESTIONAR / TESTAR
- IV. IMPLEMENTAÇÃO
- IMERSÃO / PESQUISA
- III. DESIGN
- PREPARANDO DO CENÁRIO
- II. COMPREENSÃO
- I. MOBILIZAÇÃO
- CRIAR UMA BASE DE VALIDAÇÃO DE HIPÓTESES
- DEFINIÇÃO DE UM MODELO DE NEGÓCIO
- AJUDA A...
- SINTETIZAR
- VISUALIZAR
- APRESENTAR/ COMPARTILHAR
- VALIDAR
- NOVOS NEGÓCIOS
- INOVAÇÃO
- NEGÓCIOS EXISTENTES
- OCEANO AZUL
- REDUZIR / ELIMINAR
- AMPLIAR / CRIAR
- PERSPECTIVAS IMPACTO EM...
- CUSTO
- PROPOSTA VALOR
- CLIENTE
- OCEANO AZUL
- FERRAMENTA PARA...
1. CANVAS: O QUADRO
- 1.5 FONTE DE RECEITAS
- RECEITA OBTIDA JUNTO AOS SEGMENTOS
- PGTO ÚNICO
- RENDA RECORRENTE
- EX: VENDA DE RECURSOS / TX. USO / TX. ASSINAT. / LICENCIAMENTO / EMPRÉSTIMO, ALUGUÉIS E LEASING / TX. CORRETAGEM / ANÚNCIOS
- PGTO ÚNICO
- RECEITA OBTIDA JUNTO AOS SEGMENTOS
- 1.9 ESTRUTURA DE CUSTOS
- CUSTOS PARA SUSTENTAR O MODELO
- EX: FOLHA DE PGTO. / MANUT. VEÍCULOS / SISTEMAS E TI / ALUGUEL / DIVULGAÇÃO
- DIRECIONADAS PELO CUSTO
- DIRECIONADAS PELO VALOR
- CUSTOS PARA SUSTENTAR O MODELO
- 1.3 CANAIS
- MEIO DE COMUNICAR / VENDER / DISTRIBUIR
- TIPOS: EQUIPES DE VENDA / LOJAS FÍSICAS / PARCEIROS / MÍDIA OFF LINE / MÍDIA ON LINE / ATACADO / MARKET PLACE
- MEIO DE COMUNICAR / VENDER / DISTRIBUIR
- 1.1 SEGMENTO DE CLIENTES
- GRUPO DE CLIENTES COM CARACTERÍSTICAS SEMELHANTES
- EX: MASSA (ELETRÔNICOS DE CONSUMO) / NICHO (FABRIC. PEÇAS AUTOMOT.) / SEGMENTADO (PERSONALITÉ) / DIVERSIFICADO (AMAZON) / PLATAFORMA MULTILATERAL (JORNAL GRATUITO)
- GRUPO DE CLIENTES COM CARACTERÍSTICAS SEMELHANTES
- 1.4 RELACIONAMENTO COM CLIENTES
- ESTRATÉGIAS PARA CONQUISTA / RETENÇÃO / AMPLIAÇÃO DE CLIENTES
- EX: ASSIST. PESSOAL OU DEDICADA / SELF-SERVICE / SERV. AUTOMATIZADOS / COMUNIDADES / PROG. FIDELIDADE / COCRIAÇÃO
- ESTRATÉGIAS PARA CONQUISTA / RETENÇÃO / AMPLIAÇÃO DE CLIENTES
- 1.2 PROPOSTA DE VALOR
- FATORES QUE ATENDEM A DEMANDAS / RESOLVEM PROBLEMAS DO SEGMENTO DE CLIENTES
- FATORES: NOVIDADE / DESEMPENHO / PERSONALIZAÇÃO / AJUDA NA REALIZAÇÃO DE TAREFAS DO CLIENTE / DESIGN / MARCA E STATUS / PREÇO / REDUÇÃO DE CUSTO / REDUÇÃO DE RISCO / ACESSIBILIDADE / CONVENIÊNCIA E USABILIDADE
- FATORES QUE ATENDEM A DEMANDAS / RESOLVEM PROBLEMAS DO SEGMENTO DE CLIENTES
- 1.6 RECURSOS-CHAVE
- NECESSÁRIOS PARA SUSTENTAR O MODELO
- FÍSICOS / INTELECTUAIS / HUMANOS / FINANCEIROS
- NECESSÁRIOS PARA SUSTENTAR O MODELO
- 1.7 ATIVIDADES-CHAVE
- TAREFAS MUITO IMPORTANTES QUE SUSTENTAM O MODELO
- EX: DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS / FABRICAÇÃO / ENTREGA / MARKETING / MONITORAM. QUALIDADE / TREINAMENTO / GESTÃO SITE, REDES E PLATAFORMAS, ETC.
- TAREFAS MUITO IMPORTANTES QUE SUSTENTAM O MODELO
- 1.8 PARCEIROS-CHAVE
- FORNECEDORES E PARCEIROS QUE GERAM: OTIMIZ. E ECONOMIA DE ESCALA / REDUÇÃO RISCOS / AQUISIÇÃO DE RECURSOS E ATIV. ESPECÍFICAS
- TIPOS: ALIANÇAS ESTRATÉGICAS / COOPETIÇÃO / JOINT VENTURES / COMPRADOR-FORNECEDOR
- FORNECEDORES E PARCEIROS QUE GERAM: OTIMIZ. E ECONOMIA DE ESCALA / REDUÇÃO RISCOS / AQUISIÇÃO DE RECURSOS E ATIV. ESPECÍFICAS
- 1.5 FONTE DE RECEITAS
2. PADRÕES
- DESAGREGADOS
- INOVAÇÃO DE PRODUTO
- GESTÃO RELACIONAM. CLIENTE
- GERENCIAM. INFRAESTRUTURA
- QDO HÁ 3 ABORDAGENS EM UM ÚNICO MODELO, DESAGREGAR É UMA OPÇÃO
- EX: PRIVATE BANKING
- QDO HÁ 3 ABORDAGENS EM UM ÚNICO MODELO, DESAGREGAR É UMA OPÇÃO
- INOVAÇÃO DE PRODUTO
- PLATAFORMAS MULTILATERAIS
- INTERFACE ENTRE 2 OU + GRUPOS DE CLIENTES
- FACILITA A INTERAÇÃO ENTRE ELES
- EFEITO REDE (ATRAÇÃO DE USUÁRIOS)
- EX: GOOGLE
- PODE SER SUBSIDIADO POR UM DOS LADOS
- INTERFACE ENTRE 2 OU + GRUPOS DE CLIENTES
- CAUDA LONGA
- 20% - 80%
- VIABILIZADO PELO ACESSO A DISTRIBUIÇÃO E FERRAM. PRODUÇÃO
- GRANDE Nº PRODUTOS, QTDE. VENDAS PEQ. MAS MTO. NO TODO
- EX: LULU.COM (IMPRESSÃO ON DEMAND)
- GRÁTIS
- UM SEGMENTO NÃO PAGANTE FINANCIADO CONTINUAMENTE POR OUTRO SEGMENTO
- OFERTA GRATUITA
- EX: METRO (JORNAL)
- FREEMIUM
- EX: DROPBOX
- ISCA E ANZOL
- EX: TELEFONIA CELULAR
- OFERTA GRATUITA
- UM SEGMENTO NÃO PAGANTE FINANCIADO CONTINUAMENTE POR OUTRO SEGMENTO
- ABERTOS
- FORA PARA DENTRO (COMPRAR INOVAÇÃO)
- DENTRO PARA FORA (VENDER INOVAÇÃO)
- DESAGREGADOS
EFICIÊNCIA
VALOR
3. DESIGN DO MAPA - TÉCNICAS
- MAPA DE EMPATIA
- IDEAÇÃO: USAR "E SE..."
- PENSAMENTO VISUAL
- PROTÓTIPOS
- STORYTELLING
- CENÁRIOS
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- Mind Map on Business Model Generation, created by João Malheiros on 20/07/2018.
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- João Malheiros
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- Created by João Malheiros · Jul 12, 2018
- Copied by João Malheiros · Jul 20, 2018
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