CLIMA ORGANIZACIONAL

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MAYRA ESTEFANIA CASTELLANOS CESPEDES
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MAYRA ESTEFANIA CASTELLANOS CESPEDES
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CLIMA ORGANIZACIONAL
  1. es una dimensión de la calidad de vida laboral y tiene gran influencia en la productividad y el desarrollo del talento humano de una organización
    1. Para Bronislaw, el clima se presenta como integrado, funcional y coherente por lo tanto cada elemento o dimensión aislado del mismo solo puede analizarse considerando los demás.
      1. Las organizaciones deben reflejar en sus estructuras, procesos, formas y políticas el hecho de que el ser humano tiende a satisfacer sus necesidades por el trabajo y la participación en la vida organizacional.
        1. Las variables más importantes de los procesos organizacionales.
          1. LIDERAZGO
            1. COMUNICACION
              1. CONTROL
                1. GESTION DE CONFLICTOS
                  1. COORDINACIÓN
                    1. CENTRALIZACIÓN, DESCENTRALIZACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES
                      1. STATUS PAPEL Y DECISIONES
                        1. MECANISMOS DE SOCIALIZACION DE LOS EMPLEADOS
                          1. GRADO DE AUTONOMÍA DE LOS EMPLEADOS
                          2. percepción que el trabajador se hace de su mundo laboral al cual pertenece y a los procesos y la estructura organizacional de la empresa de la que forma parte Lewin (1951)
                            1. Tagiuri (1968) afirmo que el clima organizacional es una cualidad relativa del medio ambiente interno de una organización que la experimenta sus miembros e influye en la conducta de estos
                              1. Hall (1972) definió clima como el conjunto de propiedades del ambiente laboral, percibido directa o indirectamente por los empleados. Y es a su vez una fuerza que influye en la conducta del empleado.
                                1. Campbell (1976) considera que el clima organizacional es causa y resultado de la estructura y de diferentes procesos que se generan en la organización, los cuales tienen incidencia en la perfilación del comportamiento.
                                  1. Brunet (1987) define el clima organizacional como las percepciones del ambiente organizacional determinado por los valores, actitudes u opiniones personales de los empleados, y las variables resultantes como la satisfacción y la productividad que están influenciadas por las variables del medio y las variables personales.
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