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Description
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Created by Julio RAMIREZ
about 5 years ago
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UNIDAD 2 DINÁMICA DEL ANÁLISIS
LOGÍSTICO
- TIENDE A
- Desarrollar
- UN
- Diagnostico
- teniendo una
- estrategia
- que
- facilite
- un
- conocimiento
- Aspectos
operativos
- para
- Analizar la empresa
- Analizar la empresa
- para
- conocimiento
- un
- facilite
- que
- estrategia
- teniendo una
- Diagnostico
- UN
- Desarrollar
- Dinamica de analisis logistico
- es
- La formulacion del modelo
- para
- La gestion del analisis losgistico
- Partiendo de:
- Gest. de aprovicionamiento
Gest.detransformacion
Gest.de distribucion
- Gest. de aprovicionamiento
Gest.detransformacion
Gest.de distribucion
- Partiendo de:
- La gestion del analisis losgistico
- para
- La formulacion del modelo
- es
- Entrevista preliminar
- son
- Consentimiento de la empresa,
Fijar objetivo,fijar a un
cordinador, calendario de
actuaccion
- Consentimiento de la empresa,
Fijar objetivo,fijar a un
cordinador, calendario de
actuaccion
- son
- 4.1 Caracteristicas
generales de la empresa
- se
conforma
de
- Tipo de empresa, antiguedad,
sectorindustrial,act.comerciales,
plantilla depersona, cifras de
venta, anual eimportancia
potencial
- Tipo de empresa, antiguedad,
sectorindustrial,act.comerciales,
plantilla depersona, cifras de
venta, anual eimportancia
potencial
- se
conforma
de
- 2.2Estrategia
Basica
- es
- Todo el procesos de
actividades deuna empresa ,
lo mas delicado es la
llamada entrevista preeliminar
- Su
- objetivo
- es
- Recibir una primera impresion dela
empresa,Estableciendo los primeros
premisas basicas para elbuen desarrollo
delos repartidos en el trabajo de analisis
- Recibir una primera impresion dela
empresa,Estableciendo los primeros
premisas basicas para elbuen desarrollo
delos repartidos en el trabajo de analisis
- es
- objetivo
- Su
- Todo el procesos de
actividades deuna empresa ,
lo mas delicado es la
llamada entrevista preeliminar
- es
- Politicas de
servicios
- Disponen de procesos
tomados,plazo promedio de
entrga acliente, ciclo de
respuesta alcliente y la
facibilidad de lasentregas de
cumplimiento
- Tienen
- Tienen
- Disponen de procesos
tomados,plazo promedio de
entrga acliente, ciclo de
respuesta alcliente y la
facibilidad de lasentregas de
cumplimiento
- Objetivos
- son
- Familiarizacion y caracterizacion de la
organizacion, conoicer los objetivos
estrategicos y delimitar el alcance del
sistema logistico de la empresa
- Familiarizacion y caracterizacion de la
organizacion, conoicer los objetivos
estrategicos y delimitar el alcance del
sistema logistico de la empresa
- son
- 3.Visitas a la
instalacion
- su
- mision es fundamental en esta
fase, el analista se hace cargo de
la magnitud del tema que haya que
analizar,volumen de trabajop, tipo
de organizacio, recursos
disponibles, sistemas detrabajo y
sobre todo culturade empresa
- Debe ser
- Suficientemente experto para
anotar aquellos puntos que
considere mas relevantes y
que sirvan como recordatorio.
- Para
- ser guiada por el cordinador
y que sea posible hacer la
compaña de aulgun
colaborador.l
- ser guiada por el cordinador
y que sea posible hacer la
compaña de aulgun
colaborador.l
- Suficientemente experto para
anotar aquellos puntos que
considere mas relevantes y
que sirvan como recordatorio.
- Debe ser
- mision es fundamental en esta
fase, el analista se hace cargo de
la magnitud del tema que haya que
analizar,volumen de trabajop, tipo
de organizacio, recursos
disponibles, sistemas detrabajo y
sobre todo culturade empresa
- su
- 4.2 Organizacion y
Estructura
- Esta
- Juzga el enfoque organizactivo
de la empresa y decicional a la
empresa
- sus
- Factores
- son
- La organizacion funcional,
- La infrestructura
- La org. operativa
- Analisis
desicional
- Analisis
desicional
- La org. operativa
- La infrestructura
- La organizacion funcional,
- son
- Factores
- sus
- Juzga el enfoque organizactivo
de la empresa y decicional a la
empresa
- Esta
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