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Não barganhar com as posições (O PROBLEMA)

Douglas Max Administração Portuguese

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Não barganhar com as posições (O PROBLEMA)

  1. A discussão de posições gera acordos insensatos

    • Quanto mais procura convencer o outro lado da impossibilidade de modificar sua posição inicial, mais difícil se torna fazê-lo
    • Quando os negociadores discutem posições, tendem a fechar-se nelas.
      • O resultado é um acordo menos satisfatório do que poderia ter sido para cada um dos lados
  2. Discutir posições é ineficaz

    • Na barganha procura-se um acordo favorável, começando numa posição extrema e fazendo pequenas concessões
  3. Discutir posições põe em risco a manutenção do relacionamento

    • Cada um dos lados tenta forçar o outro a alterar a posição
      • A barganha tensiona e destrói o relacionamento entre as partes
  4. Quando há muitas partes, a barganha de posições é ainda pior

    • A barganha posicional é praticamente impossível , pois ela faz com que todos digam "sim", mas apenas um diga "não"
  5. Ser gentil não é resposta

    • Em vez de encarar o outro como adversário, preferem vê-lo como amigo
      • Enfatiza a necessidade de se chegar num acordo
  6. Jogo

    • Afável
      • Construir e manter relacionamento
      • negociação baseada em princípios
        • Separe as pessoas do problema
        • Concentre-se nos interesses, não nas posições
        • Crie uma variedade de possibilidades antes de decidir o que fazer
        • Insista em que o resultados tenha por base algum padrão objetivo
    • Áspero
      • Insiste em obter concessões e faz ameaças
      • Douglas

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Negociaçao
Created by
Douglas Max
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