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AREAS ESTRATEGICAS EN UNA ORGANIZACION

Oscar Alberto Padilla Montoya ADMINISTRACION Spanish

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AREAS ESTRATEGICAS EN UNA ORGANIZACION

  1. MERCADOTECNIA

    • Diseño de producto y su desarrollo
    • Planificación del marketing
    • Envasado y etiquetado.
    • Normalización y clasificación
    • Servicio de atención al cliente
    • Marca
    • Promocion
    • La Mercadotecnia es la estrategia del proceso permanente en el intercambio de información entre clientes y proveedores, podría explicarse como el arte de atraer y mantener al consumidor interesado en un producto o servicio.
    • La funcion principal de la mercadotecnica esta dividida en fases que Evalúan, generan y atienden la demanda
  2. OPERACIONES

    • el area de operaciones representa todo lo que una planta productiva desarrolla dentro de sus instalaciones
    • Tambien es importante notar que el area de operaciones se encuentra en las empresas que ofrecen un servivio
    • Mientras que en una planta manufactura un producto en donde intervienen desde la materia prima y finaliza en la entrega del producto, en las empresas de servicio podemos encontrar la misma analogia, la materia prima seriamos nosotros que van a transformar el concimiento en un servicio.
    • La logistica es parte fundamental de la estrategia de operaciones ya que de ell se vale para determinar el mejor camino de accion y obtener el mayor beneficio en terminos de tiempos y moviientos
    • La realizacion de la estrategia de operaciones incluye el dimensionamiento de la maquinaria o equipo a utilizar, para un servicio, la determinacion de responsabilidades es equivalente
  3. ADMINISTRACION Y FINANZAS

    • En la estrategia Financiera se observan 5 funciones bàsicas
      • obtenciòn de recuroso
      • Inversiones
      • Produccion de bienes y servicios
      • Pagos
      • Utilidades
    • Tiene una Vision Global que Integra a todas las area funcionales de una empresa
    • Los estados financieros refejan la informacion de las empresas para tener la mejor optica para tomar desiciones
      • Balance General
      • Estado de resultados
      • Estao de cambios
      • Estado de Variacion de capital contable
    • ElCiclo financiero tiene el proposito de determinar los tiempos en la recuperacion de su inversion
      • Cuentas por cobrar
      • Efectivo
      • Materia Prima
      • Produccion
      • Producto Terminado
      • Ventas
    • En la estrategia de finanzas tambien se incluye la administracion de inventarios . el equilibrio representa el maximo rendimiento

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MAPA MENTAL SOBRE LAS AREAS ESTRATEGICAS FUNCIONALES EN UNA EMPRESA
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