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GERENTE

edward.chonon ADMINISTRACION I Spanish

GERENTE

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GERENTE

  1. COORDINA Y SUPERVISA TRABAJO DE OTROS

    • PARA LOGRAR
      • OBJETIVOS DE LA EMPRESA
  2. NO TIENE QUE VER CON LOGROS PERSONALES

  3. NIVELES

    • DE PRIMERA LINEA
      • NIVEL MAS BAJO QUE DIRIGE EL TRABAJO DEL PERSONAL
      • POR LO GENERAL INVOLUCRADO
        • DIRECTAMENTE O INDIRECTAMENTE EN:
          • PRODUCCION
          • SERVICIO A LOS CLIENTES
    • DE NIVEL MEDIO
      • DIRIGEN TRABAJO DE GERENTES DE PRIMERA LINEA
    • DE NIVEL ALTO
      • CERCA O EN LO NIVELES MAS ALTOS
      • TOMAN LAS DECISIONES DE LA ORGANIZACION
      • ESTABLECEN OBJETIVOS Y PLANES
  4. FUNCIONES

    • 1.- PLANEACION
      • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA DEFINIR OBJETIVOS, ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS, Y DESARROLLAR PLANES PARA INTEGRAR Y COORDINAR ACTIVIDADES
    • 2.- ORGANIZACION
      • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA ACORDAR Y ESTRUCTURAR EL TRABAJO PARA CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
      • DETERMINAR LO QUE ES NECESARIO REALIZAR, COMO LLEVARLO A CABO Y CON QUIEN SE CUENTA PARA HACERLO
    • 3.- DIRECCION
      • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE INVOLUCRA TRABAJAR CON PERSONAS Y  A TRAVES DE ELLAS CUMPLIR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
      • MOTIVAR, DIRIGIR Y CUALESQUIER OTRAS ACCIONES INVOLUCRADAS CON DIRIGIR AL PERSONAL
    • 4.- CONTROL
      • FUNCION ADMINISTRATIVA QUE IMPLICA DAR SEGUIMIENTO, COMPARAR Y CORREGIR EL RENDIMIENTO LABOARL
      • DAR SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES PARA GARANTIZAR QUE SE LOGREN CONFORME A LO PLANEADO
  5. ROLES (MINTZBERG)

    • INTERPERSONALES
      • REPRESENTANTE
      • LIDER
      • ENLACE
    • INFORMATIVOS
      • MONITOR
      • DIFUSOR
      • PORTAVOZ
    • DECISORIOS
      • EMPRENDEDOR
      • MANEJADOR DE PROBLEMAS
      • ASIGNADOR DE RECURSOS
      • NEGOCIADOR
  6. HABILIDADES (KATZ)

    • TECNICAS
      • CONOCIMIENTO ESPECIFICO DEL TRABAJO Y DE LAS TECNICAS NECESARIAS PARA REALIZAR COMPETENTEMENTE TAREAS LABORALES
    • HUMANAS
      • CAPACIDAD DE TRABAJAR CON OTRAS PERSONAS TANTO INDIVIDUALMENTE COMO EN GRUPO
    • CONCEPTUALES
      • CAPACIDAD DE PENSAR Y CONCEPTUALIZAR SITUACIONES ABSTRACTAS Y COMPLEJAS
  7. CAMBIOS QUE AFECTA

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Fuente: "Administracion" de Robbins - Capitulo 1
Created by
edward.chonon
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