Teoría burocrática de la organización

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Actividad Unidad IV.- Teoría burocrática de la organización
Pedro Perez
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Teoría burocrática de la organización

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  • Pedro Perez v20533337 u.c Teoría administrativa UNESUR
  1. Origen
    1. En los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento buscando opciones para mejorar la articulación del ideal de vida cristiana, con la necesidad de generación de riqueza.
      1. (Morgan, 1997, pág. 11 y siguientes)
      2. Se basa en la racionalidad deacuerdo a los objetivos
      3. Caracteristicas
        1. Carácter legal de las normas y reglamentos
          1. Carácter formal de las comunicaciones
            1. Carácter racional y división del trabajo
              1. Impersonalidad en las relaciones
                1. Jerarquía de la autoridad
                  1. Rutinas y procedimientos estandarizados
                    1. Competencia técnica y meritocracia
                      1. Especialización de la administración
                        1. Profesionalización de los participantes
                          1. Completa previsión del funcionamiento
                            1. Consecuencias Previstas
                              1. Previsibilidad del componente humano
                                1. Estandarización del desempeño de los participantes
                                  1. Objetivo
                                    1. Maximiza la eficiencia en la organización
                                2. Enfasis
                                  1. El énfasis burocrático en la jerarquía conduce a las personas al uso exagerado de los símbolos del poder o señales de estatus para demostrar la posición;
                                    1. El uniforme
                                      1. La localización
                                        1. Diseño de las oficinas
                                          1. El estacionamiento
                                            1. la cafetería, entre otros...
                                              1. indican quienes son los "jefes"
                                                1. (Weber, 1993)
                                              2. Representantes
                                                1. 1864-1920
                                                  1. 1910 - 2003
                                                    1. 1919-2010
                                                      1. 1920-1980
                                                        1. 1939
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                                                        1. TALENTO HUMANO
                                                        briveles
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                                                        Test para gestión de talento humano
                                                        CarlosGutiérrez1983
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                                                        Maria Muñoz
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                                                        Rosario Arana
                                                        Elementos del Talento Humano
                                                        Eberth Peña
                                                        entrenamiento y seguimiento del talento humano
                                                        Kïmbërlÿ MöÖrale
                                                        Impacto de la Gerencia de la producción en los demás áreas de la compañia.
                                                        laura ramirez
                                                        modelo paternalista o de custodia
                                                        rafael castellanos