Mind map

PLANEJAMENTO

Stephany Oliveira Portuguese

Map content

PLANEJAMENTO

Ferramenta para administrar as relações com o futuro
Aplicação específica de processos de tomada de decisões
Definir objetivos ou resultados a serem alcançados
Definir meios os quais propiciam a realização dos resultados desejados
PROCESSO DE PLANEJAMENTO
- Produção e análise de informações
  - Criação e estudo de informações sobre uma situação presente, passada ou futura
- Tomada de decisão e elaboração de planos
  - Guia para ação no futuro
COMPONENTES DO PLANO
- Objetivos
  - Uma situação ou estado futuro desejado
- Meios de realização
  - Definição dos cursos de ação, das atividades operacionais e dos recuros necessários
- Meios de controle
  - Informação para avaliar até que ponto os objetivos estão sendo atingidos e se os cursos de ação escolhidos são apropriados
NÍVEIS DE PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
- Estratégico
  - A escolha das ações e dos meios para realizar objetivos
  - Estratégia Empresarial
    - Curso de ação adotado pela empresa para assegurar seu desempenho e sobrevivência
  - - Estruturar e esclarecer cursos de ação
    - MISSÃO: Razão de ser da organização
    - VISÃO: Ponto que a organização pretende alcançar
    - DESAFIOS E OPORTUNIDADES
    - PONTOS FRACOS E FORTES DOS SISTEMAS INTRENOS DA ORGANIZAÇÃO
    - Análise da situação estratégica
      - Análise da situação estratégica
        Análise do desempenho produz informaçãoes sobre os resultados obtidos
        -Quem são nossos clientes? -Em que negócio estamos? -Que necessidades estamos atendendo? -Qual nossa utilidade para os clientes?
- - Realizado ao nível departamental
- - Garantem o funcionamento da empresa
  - Processo de planejamento operacional
    - ANÁLISE DE OBJETIVOS: Que resultados devem ser alcançados?
    - PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES E DO TEMPO: O que deve ser feito e quando?
    - PLANEJAMENTO DE RECURSOS: Quem fará o que, usando quais recursos?