Comunicación interna y desempeño laboral

Metodología
1. Toda la información seleccionada tienen un estudio descriptivo dado que describe el comportamiento de los individuos
  1. Todos los estudios fueron realizados en empresas, es decir , se realizaron estudios corporativos.
    1. Para ello hicieron una exhaustiva investigación teórica y fueron comparados con la actualidad de acorde a su objetivo
Muestra
1. En los 12 artículos seleccionados fueron tomados como unidad de análisis a trabajadores de empresas que fueron seleccionados por los expertos para llevar a cabo su estudio.
  1. De los 12 artículos seleccionados para la realización de este articulo de revisión, solo 1 de ellos fue considerado individuos jefes y 11 considero a los trabajadores, estudiantes y obrero
  2. 2 de los 12 artículos fueron tomados como unidad de análisis a trabajadores del mismo sector cuya evaluación se basa en una muestra infinita
  3. La unidad de análisis varia entre 38 a 200 individuos estudiados
Palabras claves
1. Comunicación interna,
2. desempeño del personal
3. , evaluación de desempeño
4. liderazgo
5. reconocimiento
Resultados
1. Se halló que en ambos artículos se debe tomar en cuenta la comunicación como dimensión para analizar el clima organizacionall
2. Se halló que en ambos artículos los trabajadores obtienen recompensas a medida que se esfuerzan en realizar sus funciones, siendo reconocida su labor para que se sientan parte de la empresa
3. Se halló que en ambos artículos la percepción del clima organizacional está influenciada por el horario de trabajo
Conclusiones
1. Tras mostrar una síntesis de los resultados al haber realizado una comparación de las variables de clima organizacional y desempeño del personal, se obtuvo aspectos relevantes donde se ha recopilado la información
2. En el caso del clima organizacional, en base a las dimensiones: involucramiento laboral, estructura organizacional, recompensa y claridad, se tuvo una buena percepción
3. En el resultado final se logra conocer que las variables aún siguen siendo estudiadas por la comunidad científica debido a que el recurso humano es fundamental para el desarrollo de actividades, por lo que se demuestra que existe un rango de coeficiente de correlación entre 0.828 y 0.959,
4. Por otro lado se demostró que la recompensa y la autorrealización son factores que han sido de lado por lo que existe una baja percepción sobre el clima organizacional
Recomendaciones
1. Hondar a profundidad en temas relacionados con clima organizacional y desempeño del personal para tener mayor alcance sobre dichas variables debido a que fue un factor que limitó la investigación al no encontrar artículos que hayan relacionado ambos temas
2. Además, se recomienda a las organizaciones a usar el método PMCO al ser efectivo para analizar el clima organizacional.
3. Además, se recomienda a las organizaciones a usar el método PMCO al ser efectivo para analizar el clima organizacional.

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