"ESTRUCTURA

1. Valor del colaborador
1. • Propuesta de Valor para el Colaborador (PVC)
  1. Es todo aquello que la organización ofrece a sus empleados. Capacitación y formación, desarrollo y plan de carrera, compensación y beneficios, entre otros.
2. • Estrategia de recursos humanos
  1. La estrategia es el plan global o el enfoque general que la organización adopta para asegurar que las personas cumplan adecuadamente la misión de la organización.
2. Valor del dinero y del tiempo.
1. • Valor del dinero
  1. En contexto de recursos humanos, es la percepción atribuida al dinero es decir la remuneración devengada por los resultados obtenidos en el desarrollo de una labor.
2. • Valor del tiempo
  1. Es la percepción de la valuación del tiempo designado para el desarrollo de una labor, es importante gestionar el tiempo mediante la programación y planificación de actividades.
3. Costo de vida, competitividad e inflación.
1. • Costo de Vida:
  1. El coste de la vida es el cálculo o estimación de bienes y servicios que los hogares necesitan consumir para lograr cierto grado de satisfacción o alcanzar un determinado nivel de vida.
2. • Competitividad:
  1. La capacidad de una persona para desarrollar ventajas competitivas como: habilidades, conocimientos y destrezas, que le identifican como la persona idónea para el desarrollo de una labor
3. • Inflación:
  1. Es el incremento excesivo del valor de un determinado bien o servició, por la fluctuación de la oferta y la demanda de estos.
4. Calidad de vida, productividad y cero endeudamientos.
1. • La calidad de vida
  1. Es un conjunto de factores que da bienestar a una persona, tanto en el aspecto material como en el emocional
    1. • Bienestar físico:
    2. • Bienestar material:
    3. • Bienestar social:
    4. • Bienestar emocional:
    5. • Desarrollo personal:
2. • Productividad:
  1. Esta estrechamente relacionada con el desarrollo, debido a que se orienta hacia la formación integral del ser humano en el sentido que le permite participar activamente en procesos de desarrollo económico y social
3. • Cero endeudamiento
  1. • Cero endeudamiento El control del nivel de endeudamiento a través de una correcta aplicación e interpretación de razones financieras permite comprender la situación financiera.
  2. • Si la ratio de endeudamiento es igual a cero quiere decir que la empresa no está utilizando bien sus recursos propios y por tanto está perdiendo rentabilidad ya que está consumiendo todo su patrimonio evitando recurrir a financiación ajena.
  3. • Si el ratio de endeudamiento es igual a uno ocurrirá lo contrario. La empresa está abusando de la financiación externa pudiendo comprometer la supervivencia de la misma ante una insolvencia imprevista.
  4. Punto de equilibrio de endeudamiento Por normal general siempre existe un término medio que es un reflejo de la situación ideal. Según los especialistas el valor óptimo de este coeficiente se sitúa en el rango de entre 0,4 y 0,6
5. Sistema socioeconómico
1. • Población
  1. Según las proyecciones del INE, en 2021 la población total guatemalteca será de 17 millones 109 mil 746 personas.
2. Población Económicamente Activa (PEA)
3. jóvenes con empleo
4. Canasta básica
5. Inflación
La gestión integral de recursos humanos en la actualidad evalúa la adaptabilidad al nuevo entorno social, debido a que los colaboradores serán el diferencial competitivo que propicie y sostenga el éxito de la organización dentro de un mundo globalizado, inestable y cambiante.
6. Salario
1. • Salario Nominall
  1. El salario nominal es la cantidad de dinero percibido por un empleado, la cual figura en nómina, como resultado del trabajo realizado durante un periodo de tiempo determinado.
2. • Salario Liquido
  1. También llamado salario de bolsillo, es la cantidad que va finalmente al bolsillo del trabajador teniendo en cuenta que no contabiliza bonos, que se descuentan los rebajos de la ley, descontando la retención de la renta
3. • Salario Digno
4. •Salario Emocional
  1. El salario emocional, se refiere a todas aquellas retribuciones no económicas que el trabajador puede obtener de la empresa y cuyo objetivo es incentivar de forma positiva la imagen que tiene sobre su ambiente laboral e incrementar su productividad

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