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Description
Mind Map by camila_gmz9744, updated more than 1 year ago
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Created by camila_gmz9744
over 8 years ago
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Estilos de liderazgo:
Coaching y manejo de
conflcitos
- TIPOS DE LIDERAZGO
- 1. AUTOCRÍTICO
(Poder gobernarse a
sí mismo)
- Define técnicas y
procedimientos
- Implementa planes
- Asigna tareas
- Emite ordenes
- Se trabaja de forma personal
- 2. DEMOCRÁTICO
(Participación en el
gobierno)
- Alentar a los demas
- Escucha y da sugerencias
- Indicar pasos y procedimientos
- Se es imparcial
- Retroalimentación
- Delegar trabajos
- Se trabaja en equipo
- Maneja roles
- QUIEN
- Alentar a los demas
- 3. LIBERTAD - FAIRE
(Se promueve a la
libertad)
- Los subalternos responden y actuan
- Rol pasivo
- Libertad absoluta
- No muestra apoyo
- Falta compromiso
- SON
- Los subalternos responden y actuan
- EL CUAL
- Define técnicas y
procedimientos
- SON
- 1. AUTOCRÍTICO
(Poder gobernarse a
sí mismo)
- COACHING Y MANEJO DE CONFLICTOS
- TRANSFORMACIONAL
- Propone cambios e
innovaciones
- EL CUAL
- Propone cambios e
innovaciones
- TRANSACCIONAL
- Técnicas de
motivación y
recompensa
- SON
- Técnicas de
motivación y
recompensa
- DELEGATIVO
- Delega tareas para
resolver problemas y
tomar decisiones
- QUIEN
- Delega tareas para
resolver problemas y
tomar decisiones
- PROACTIVO
- Busca soluciones
- QUE
- Busca soluciones
- INNOVADOR
- Crea y recrea para dar
valor agregado (plus)
- QUIEN
- Crea y recrea para dar
valor agregado (plus)
- ORIENTADOR
- Clarifica, es visionario para
el engranaje organizacional
- EL CUAL
- Clarifica, es visionario para
el engranaje organizacional
- AFILIATIVO
- Valora el ser por
encima de los demas
- EN EL CUAL
- Valora el ser por
encima de los demas
- IMITATIVO
- Fija estándares, busca la
calidad, identifica ineficiencias
laborales
- QUE
- Fija estándares, busca la
calidad, identifica ineficiencias
laborales
- TALES COMO
- TRANSFORMACIONAL
- PROCESO DE COACHING
- 1. DIAGNOSTICO
- 3. DISEÑO DEL PLAN DE
TRABAJO
- 5. CONSOLIDACIÓN DE
RESULTADOS
- 7. ETAPA FINAL
- Supervisión de coaching,
cambia la cultura
organizacional
- ES
- Supervisión de coaching,
cambia la cultura
organizacional
- Análisis de
resultados e
Implementación de
estrategias
- ES
- 7. ETAPA FINAL
- Planear el proceso
para alcanzar
objetivos
- ES
- 5. CONSOLIDACIÓN DE
RESULTADOS
- Situación actual
- ES
- 3. DISEÑO DEL PLAN DE
TRABAJO
- 2. OBJETIVOS
- 4. ANALISIS DE RESULTADOS
- 6. CONCLUSION DE LA
RELACION PERSONAL
- Capacitación
miembros del
proceso
- ES
- Capacitación
miembros del
proceso
- Evaluación y control
del proceso
- ES
- 6. CONCLUSION DE LA
RELACION PERSONAL
- Plantear metas a alcanzar
- ES
- 4. ANALISIS DE RESULTADOS
- 1. DIAGNOSTICO
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