Las estrategias gerenciales

Las estrategias gerenciales

1. Administración

   • Proceso de diseñar y mantener un ambiente de trabajo en conjunto eficaz y eficientemente
     • Con el fin
       • De Llegar a objetivos específicos
   • Las empresas serán administradas por:
     • Personal de experiencia en el campo profesional de la administración o relacionados
       • Necesario el título de 4to nivel a nivel de maestrías en adinistración
       • Pertinencia de crear nuevos administradores con conocimiento empresarial

2. Norma Iso 9001:2015

   • Establece los criterios para el desarrollo de
     • Un sistema de gestión de calidad para
       • Cualquier tipo de actividad, debido a que está basada en los principios de gestión de calidad
         • Principios
           • 1. Enfoque al cliente
             • Negocio depende de la cartera del cliente, se debe llenar sus espectativas
           • 2. Liderazgo
             • Los directivos deben motivar al personal
           • 3. Participación personal
             • Todo personal debe aportar con propuestas innovadoras
           • 4. Enfoque basado a procesos
             • Actividades y recursos deben manejarse en procesos
           • 5. Mejora
             • Mejora continua del desempeño de la organización
           • 6. Enfoque basado en hechos para la toma de decisión
             • Actividad de análisis, evaluación y decisión en base al contexto
           • 7. Gestion de las relaciones
             • Aplicación de gestiones en relaciones con el cliente

3. Gestión

   • Es el conjunto de actividades que son necesarias para
     • Asegurar la contribución y cooperación miembros de la organización
   • Alcanzar los objetivos esperados
   • Mantenimiento de maquinarias y quipos de trabajo
     • Clasificación
       • Preventivo
       • Predictivo
       • Correctivo

4. Son

   • Parte elemental para el cumplimiento progresivo de los negocios
     • La responsabilidad es vital para la resistencia en el mercado en competitividad y globalización
       • Dependerá del grado de comprensión y filosofía de la administración
       • Deben ser prácticas diarias

5. Gestión de procesos

   • Se generan pasos de actividades esenciales de forma eficiente

6. Métodos más usados como estrategias

   • Método sistémico
     • Basado en la identificación del proceso real > Etapa de medición y su respectivo análisis >
       • > Evaluación > Propuestas que es la etapa de normalización
   • Reingeniería de procesos
     • Es
       • El cambio radical al proceso actual que generalmente ha sido histórico
         • Existen resistencia al cambio de mentalidad por tener la idea de "Lo anterior es mejor"
       • Importante formar al personal encargado del proyecto
   • Consiste en buscar a las personas adecuadas que posean dedicación y concentración
     • Para realizar las actividades propuestas para el desarrollo de objetivos

7. Caracter

   • Competitivo, esto es debido al movimiento constante y enero del mercado
     • Las estrategias deben adaptarse dependiendo del contexto y la competencia
       • También junto a la tecnología, que son pilares para sobresalir entre los demás