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Description
Mind Map by Débora Évinly Oliveira Garcia, updated more than 1 year ago
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Created by Débora Évinly Oliveira Garcia
about 2 years ago
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GESTÃO DE PESSOAS X QUARTA
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A PERCEPÇÃO
DE UM GESTOR DA INDÚSTRIA
- Gestão de Pessoas é a função gerencial que objetiva o relacionamento entre as pessoas que atuam nas
empresas em busca dos objetivos das organizações e dos indivíduos (GIL, 2006; CHIAVENATO, 2009).
- Organização, criou o
departamento de
administração pessoal ou
de RH. Ele gerencia os
interesses organizacionais e
pessoais.
- INTEGRA O COLABORADOR
- RECRUTA
- DESENVOLVE
- AVALIA
- INTEGRA O COLABORADOR
- Surgindo na década de 60 mas levado a
sério apenas nos anos 80, e se desenvolveu
bastante em meados de 90.
- Abordagem Funcionalista, década de 60: preocupação com
captação, treinamento, remuneração, informação etc.
- Abordagem gerencial, dos anos 60 a 80: a gestão de pessoas
passa a interferir nos diversos processos empresáriais.
- Abordagem estratégica, a partir de 80: nternalização de novos
conceitos de pensar nas pessoas e geração de valor para empresa.
- Nota-se que os fatores psicológicos, sociais
e motivacionais tem interferência sobre o
desempenho individual.
- Nota-se que os fatores psicológicos, sociais
e motivacionais tem interferência sobre o
desempenho individual.
- No Brasil: a chamada neocolonização trouxe os
processos de Administração de RH,
horizontalizando a hierarquia das empresas,
com consultores internos, treinamentos para os
gerentes sobre liderança e melhoria dos
processos de avaliação.
- As evoluções geram uma
competitividade alta, que
tornam necessárias constantes
atualizações profissionais e
desenvolvimento de novas
metodologias.
- GESTÃO DE PESSOAS
- Trabalho em equipe
- Processo de comunicação
- Treinamento
- Motivação
- Conhecimento e competência
- Trabalho em equipe
- As evoluções geram uma
competitividade alta, que
tornam necessárias constantes
atualizações profissionais e
desenvolvimento de novas
metodologias.
- Abordagem Funcionalista, década de 60: preocupação com
captação, treinamento, remuneração, informação etc.
- Quarta Revolução
- Evoluções na genética, fontes de energias
renováveis e outras tecnologias.
- Inteligência Artificial
- Inteligência Artificial substituem humanos, em
compensação espera-se o surgimento de novas
profissões.
- Há expectativas de que as profissões se direcionem para (dentro de
recursos humanos) se difundirem como mentores ou facilitadores
que usam do capital humano pessoal para atingir objetivos.
- Aliar o propósito humano ao propósito empresarial
- Aliar o propósito humano ao propósito empresarial
- Há expectativas de que as profissões se direcionem para (dentro de
recursos humanos) se difundirem como mentores ou facilitadores
que usam do capital humano pessoal para atingir objetivos.
- Inteligência Artificial substituem humanos, em
compensação espera-se o surgimento de novas
profissões.
- Inteligência Artificial
- Preocupação com a desigualdade social
- Globalização intensa
- Evoluções na genética, fontes de energias
renováveis e outras tecnologias.
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