Equipo en las organizaciones

Equipo en las organizaciones

1. Equipo: es un numero pequeños de personas con habilidades complementarias que estan comprometidas con un propósito en común por el cual todos son mutuamente responsables

   • ~Categoría de puestos ~Autoridad ~Sistemas de recompensas • Pago basado en las habilidades • Sistemas de gainsharing

2. Beneficios y costos de equipos en las organizaciones

   • Desempeño mejorado: mayor productividad, calidad mejorada, y mejor servicio al cliente
   • Beneficios de los empleados: Calidad de vida en el trabajo y menor estrés
   • Costos reducidos: Menor rotación y ausentismo, y menos lesiones
   • Mejoras organizacionales: mayor innovación y flexibilidad

3. Tipos de equipos

   • Circulos de calidad: pequeños grupos de empleados de la misma área que se reúnen para recomendar soluciones
   • Equipos de trabajo: incluyen a todas las personas que trabajan en un área, que son relativamente permanentes y que cotidianamente están tomando decisiones
   • Equipos de solución de problemas: equipos establecidos de forma temporal para atacar problemas especificos en el lugar de trabajo
   • Equipos gerenciales: consiste en gerentes de diversas areas; coordinan a los equipos de trabajo
   • Equipos de desarrollo de productos: combinación de equipos de trabajo y equipos de solución de problemas que crean nuevos diseños y productos o servicios
   • Equipos virtuales: trabajan juntos por computadoras y otros tipos de servicios de comunicación electronica

4. Implementación de equipos en las roganizaciones

   • Toma de decisiones : se debe tomar la decisión de si es factible o no implementar un equipo
   • Preparacion para la implementación: esto consiste en aclarar la misión, elegir el sitio de los equipos, prepar el diseño del equipo, planer la transferencia de autoridas y elaborar un plan preliminar
   • Fases de la implementacion
     • Fase 1- Inicio: los miembros son elegidos
     • Fase 2- Realidad e incomodidad: equipo y gerentes reportan frustraciones y fusión
     • Fase 3- Equipos centrados en el líder: se designan los líderes del equipo
     • Fase 4- Equipos formados de manera estrecha: en los equipos tienen una formación estrecha para llegar a un enfoque interno
     • Fase 5- Equipos auto dirigidos: aqui es donde se nota el resultado de los meses en el proceso de implemntación; Se logran equipos maduros.