Localización del Proyecto

Localización del Proyecto

1. Permite que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital o a obtener el costo unitario mínimo

2. Decisiones de localización

   • Determina el éxito o fracaso del negocio
   • Criterios para tener en cuenta
     • Económicos, estratégicos, institucionales y de preferencias emocionales

3. Estudio de la localización

   • Prefactibilidad
     • Las variables no son calculadas de manera concluyente.
   • Selección de la ubicación
     • Debe optar por obtener el máximo rendimiento del proyecto.
     • Aquella localización que otorgue la mayor rentabilidad.
     • Grados de profundidad
       • Factibilidad, prefactibilidad o perfil del estudio.
   • Factor de localización
     • Selección de una macrolocallización
       • Microlocalización definitiva
         • Indicará solo la mejor alternativa de instalación dentro de la macrozona elegida.
     • Factores globales
       • -Medios y costos de transporte -Disponibilidad y costo de mano de obra - Cercanía de las fuentes de abastecimiento -Factores ambientales -Cercanía del mercado -Costo y disponibilidad de terrenos -Topografía de suelos -Estructura impositiva y legal -Disponibilidad de agua, energía y otros suministros -Comunicaciones -Posibilidad de desprenderse de desechos
     • El factor transporte muchas veces será el único determinante de la decisión.
       • La naturaleza, disponibilidad y ubicación de materia prima, propiedades del producto terminado y ubicación del mercado son factores relevantes también el la decisión de la localización del proyecto.

4. Métodos de evaluación por factores no cuantificables

   • Antecedentes industriales
     • Si se instala una planta de industria similar, esta será adecuada para el proyecto.
   • Factor preferencial
     • Basa la selección en la preferencia personal de quien debe decidir (Dueño).
   • Factor dominante
     • No otorga alternativas a la localización.

5. Método cualitativo por puntos

   • Define los principales factores determinantes de la una localización.
     • Se asignan valores ponderados de peso relativo de acuerdo a la importancia que se les atribuye (De 0 a 10).
       • Se escoge la localización con mayor calificación total ponderada.

6. Método de Brown y Gibson

   • Combina factores objetivos (cuantificables) con factores subjetivos
     • Asignar un valor relativo a cada factor objetivo
     • Estimar un valor relativo a cada factor subjetivo
     • Combinarlos y asignar una ponderación relativa para obtener una medida de preferencia de localización (MPL)
     • Seleccionar la Ubicación que tenga máxima MPL

7. Maximización del valor actual neto

   • Criterio económico
     • Maximización del valor actual de los flujos de caja asociados en cada ubicación del negocio
   • Influyen factores de costos
     • Proyecciones de demandas casi constantes
   • Complejidad si se tiene modificaciones en sus variables
     • Afecta la variable venta, tamaño, monto de inversión en el capital de trabajo
       • Impacto en el flujo de caja
         • Cálculos correspondientes para determinar expresiones cuantitativas

8. Demanda y áreas de influencia

   • El factor que más pesa en un proyecto de localización es, la determinación de la naturaleza de la demanda
     • Análisis y estudio de influencia
       • Determinar las áreas de influencias inmediatas al estudio
         • Se separan por anillos
           • Cada anillo se delimita por una distancia Homogénea
           • Cada proyecto debe analizar la envergadura de su área de influencia
             • Cuanto mayor sea la envergadura del proyecto, mayor alcance en área tendrá
         • Cuanto más alejado este un grupo determinado de consumidores del punto de localización del proyecto, menor será la probabilidad de gasto en la localización del estudio
           • No existe un estandar que permita establecer que porcentaje del área inmediata constituirá la demanda potencial del proyecto
       • Si existe oferta competitiva
         • Se reparte el mercado en función de las ventajas de localización
           • Accesibilidad
           • Competitividad
       • Estudio de estratificación socio-económica
         • Cuantificación del mercado terminos de usuario
           • Establecer un nivel de gasto promedio
             • Dimensiona la potencialidad de venta
         • Indicar los resultados por anillos