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PROBLEMÁTICADE LA DIRECCIÓNDE LA PRODUCCIÓN

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PROBLEMÁTICA EN LA DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Ingrid Suárez
Mind Map by Ingrid Suárez, updated more than 1 year ago
Ingrid Suárez
Created by Ingrid Suárez about 10 years ago
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PROBLEMÁTICADE LA DIRECCIÓNDE LA PRODUCCIÓN
  1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
    1. EVOLUCIÓN
      1. ULTIMAS DÉCADAS DECRECIMIENTO POR COMPETENCIA EXTRANJERA EN INDUSTRIAS BÁSICAS OCCIDENTALES
        1. Causas baja productividad
          1. PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEFICIENTES
            1. EQUIVOCADA COORDINACIÓN DE RECURSOS
              1. INSUFICIENTE FORMACIÓN DE PERSONAL
                1. INFLEXIBILIDAD
                  1. DIFICULTAD PARA ADECUAR LA CAPACIDAD A LA DEMANDA
                    1. DISMINUCIÓN EN LA INVERSIÓN
                      1. BAJOS NIVELES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
                      2. Principal causa de declive
                        1. INCAPACIDAD DE COMPETIR FRENTE A
                          1. GIGANTES ASÍATICOS
                            1. BASARON SU CAMBIO EN MODELO ECONÓMICO
                              1. ECONOMÍA DE MERCADO
                                1. ECONOMÍA DIRIGIDA
                                  1. ECONOMÍA MIXTA
                                  2. DESVENTAJAS EN PRODUCCIÓN
                                    1. NO POSEEN RECURSOS NATURALES
                                      1. NO CUENTAN CON COMBUSTIBLES, IMPORTAN PETROLEO
                                      2. VENTAJAS EN PRODUCCIÓN
                                        1. FÁCIL ACCESO VÍAS MARÍTIMAS
                                          1. PRODUCTIVIDAD
                                        2. PAÍSES EUROPEOS
                                    2. PROBLEMÁTICA ACTUAL
                                      1. CREAR ESTRATEGIA
                                        1. PLANEACIÓN
                                          1. PROGRAMACIÓN
                                            1. CONCRETAR OBJETIVOS
                                              1. RECURSOS DISPONIBLES
                                                1. NECESIDADES DE MATERIALES
                                                  1. PLANEACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS
                                              2. ACCIONES EMPRESARIALES PARA COMPETIR CON OPERACIONES
                                                1. MODERNIZACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO
                                                  1. ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
                                                    1. MEJORAMIENTO EN PROCEDIMIENTOS
                                                      1. MEJORAMIENTO EN INSTALACIONES
                                                      2. SISTEMA PRODUCTIVO
                                                        1. RECURSOS
                                                          1. PROCESO DE TRANSFORMACIÓN
                                                            1. BIENES O SERVICIOS
                                                            2. CAPACIDAD INSTALADA
                                                              1. CAPACIDAD TEÓRICA
                                                                1. CAPACIDAD PRÁCTICA
                                                                  1. CAPACIDAD REAL
                                                                  2. CRITERIOS PARA EVALUAR LAS DECISIONES SOBRE LA PRODUCCCIÓN
                                                                    1. COSTO
                                                                      1. CALIDAD
                                                                        1. CONFIABILIDAD
                                                                          1. FLEXIBILIDAD

                                                                        Media attachments

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                                                                        Diego Santos
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                                                                        Planificación Táctica
                                                                        Corimar Pacheco
                                                                        TEST FOL TEMA 5
                                                                        Maria Vlc
                                                                        Procedimiento para el control para operaciones productivas
                                                                        Karen Nava
                                                                        Símbolos y Referencias de Mayor Uso en un Organigrama
                                                                        Rebeca Caceres
                                                                        Muestreo de Aceptación.
                                                                        gabriel cimental
                                                                        Cuestionario de administracion de empresas
                                                                        pandalovd0
                                                                        Características de las organizaciones complejas:
                                                                        Gaby Villacis
                                                                        Browse Library