Gestión de las Adquisiciones

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Mapa conceptual, capítulo XII PMBOK
pablo tafurt
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Gestión de las Adquisiciones
  1. Incluye Cuatro Procesos:
    1. Planificación de las adquisiciones
      1. Es el proceso de documentar las decisiones de adquisiciones del proyecto, especificar el enfoque e identificar a los proveedores potenciales.
        1. Identificar las necesidades que se pueden satisfacer mejor o que deben satisfacerse
          1. Determinar si es preciso obtener apoyo externo
            1. Identificar a los proveedores
              1. Evaluar a los proveedores
            2. Evaluación de riesgos
              1. Revisión contratos
                1. Transferir el riesgo al vendedor
              2. Efectuar las adquisiciones
                1. Es el proceso de obtener respuestas de los vendedores, seleccionarlos y adjudicarles un contrato.
                  1. Permite alinear las expectativas de los interesados
                    1. Evaluar respuestas
                    2. Controlar las adquisiciones
                      1. Gestionar las relaciones de adquisiciones
                        1. Monitorear la ejecución de los contratos
                          1. Efectuar cambios y correcciones al contrato
                            1. Garantizar que el desempeño satisfaga los requisitos de adquisición
                              1. Monitorear los pagos
                                1. Revisar y documentar el desempeño actual y anterior de los vendedores
                                  1. Establecer acciones correctivas
                                    1. Medir la competencia del vendedor
                                  2. Cerras las adquisiciones
                                    1. Es el proceso de finalizar cada adquisición
                                      1. Documentar los acuerdos para futuras referencias.
                                        1. Finalizar, actualizar y archivar reclamaciones abiertas
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