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Description
Mind Map by Rhaidé Castillo, updated more than 1 year ago
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Created by Rhaidé Castillo
over 9 years ago
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Planificación Estrategica
- Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas
que determinan el desempeño a largo plazo de la
organizacion
- Es una tarea importante de los gerentes y
comprendetodas las funciones administrativas
basicas,
- El proceso de administracion estrategica es
el proceso de seis pasos que abarca la
planeacion estrategica, la implementacion y
la evaluacion.
- Las estrategias son planes sobre la manera en
que una organizacion hará lo que el negocio tiene
que hacer, como competir con éxito y como
atraerá y satisfara a sus clientes para poder lograr
sus objetivos.
- Una estrategia corporativa es aquella que especifica en
cuales negocios entrara la compañia o en cuales desea
entrar y que es lo que desea hacer con dichos negocios
- Existen tres principales tipos de estrategias corporativas
- Estrategias de Crecimiento
- Estrategia de Estabilidad
- Estrategia de Renovación
- Estrategias de Crecimiento
- Existen tres principales tipos de estrategias corporativas
- Estrategia de competitividad: es una estrategia para ver de
que forma una organizacion va a competir en sus negocios,
sin embargo requiere de la comprension de la ventaja
competitiva
- La Ventaja competitiva es lo que separa a una
organización, esto es, su sello distintivo, que proviene de
las habilidades clave de la organización.
- Calidad como ventaja Competitiva
- Como mantener la ventaja competitiva
- Modelo de las 5 fuerzas
- Amenaza de nuevas
entradas
- Amenaza de Sustitutos
- Poder de negociación de los compradores
- Poder de
negociación de los
proveedores
- Realidad Actual
- Amenaza de nuevas
entradas
- Calidad como ventaja Competitiva
- La Ventaja competitiva es lo que separa a una
organización, esto es, su sello distintivo, que proviene de
las habilidades clave de la organización.
- Estrategias funcionales son aquellas estrategias utilizadas
por varios departamentos funcionales de una organizacion para
apoyar la estrategia de competitividad de la empresa
- La Flexibilidad estrategica es la capacidad de reconocer cambios
esternos importantes para destinar recursos rapidamente y
reconocer cuando una desicion estrategica fue erronea
- La Flexibilidad estrategica es la capacidad de reconocer cambios
esternos importantes para destinar recursos rapidamente y
reconocer cuando una desicion estrategica fue erronea
- Nuevas direcciones de estrategias organizacionales
- Estrategias E- Business
- Estrategias de Servicio Al Cliente
- Estrategias de Innovacion
- Estrategias E- Business
- Una estrategia corporativa es aquella que especifica en
cuales negocios entrara la compañia o en cuales desea
entrar y que es lo que desea hacer con dichos negocios
- Primer paso: Identificar la
mision actual de la
organizacion, sus objetivos
y estrategias.
- Segundo Paso: Realizar un
análisis externo
- Tercer Paso: Realizar un
analisis interno
- Cuarto Paso: Formular
Estrategias
- Quinto Paso: Implementar
Estrategias
- Evaluar los
Resultados
- Las estrategias son planes sobre la manera en
que una organizacion hará lo que el negocio tiene
que hacer, como competir con éxito y como
atraerá y satisfara a sus clientes para poder lograr
sus objetivos.
- Es una tarea importante de los gerentes y
comprendetodas las funciones administrativas
basicas,
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