El proceso de la sesion de Coaching

Wyndam Lois Gaitan H.
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El proceso de la sesion de Coaching
1 PERMISO
1.1 Iniciar con el permiso del coachee
1.1.1 Conciente del proceso
1.1.2 acepta vivirlo
1.2 Hacer conciente al coachee de la necesidad de aprendizaje
2 INDAGACION O EXPLORACION
2.1 Preguntas iniciales
2.2 conocer por que esoque cuenta eso el coache, puede ser un problema
2.3 Sirve para obtener informacion sobre el problema, para poder "ofrecer" y "prestar".
2.4 Escuchar activa y reflexivamente
2.5 Preguntas simples y una por vez
3 INTERPRETACION
3.1 Hipotesis de lo que creemos que esta pasando con el Coachee.
3.2 La interpretacion se ofrece preguntando, si lo planteado tiene sentido
3.3 Tiene sentido para el coachee , seguir con esa linea
3.4 El coachee tiene la libertad de decir si o no, la interpretacion no se impone.
4 ASIMILACION DE UNA NUEVA REALIDAD
4.1 Construir una nueva realidad
4.2 Que el coachee descubra que tiene posibilidades de soñar y hacer de su vida lo que quiere
5 ALTERNATIVAS DE SOLUCION
5.1 A. de S. que plantea el coachee al problema
5.1.1 Preguntas que se plantea al coachee al problema
5.1.1.1 Estimular el analisis de las alternativas, que evaluen el PRO Y CONTRAS.
5.1.1.1.1 e el coachee seleccione las alternativas mas correctas
6 CIERRE
6.1 El coach debe preguntar a su coachee si tiene alguna duda
6.2 Programar las siguientes sesiones
6.3 Dar por culminada la sesion
7 COACHING GRUPAL
7.1 Estructura de la sesion
7.1.1 Indagacion del problema
7.1.2 Dinamicas de analisis y reflexion
7.1.3 Interpretacion del problema
7.1.4 Alternativas de solucion
7.1.4.1 Lluvia de ideas
7.1.5 Analisis de las alternativas
7.1.6 Elaboracion de estrategias a seguir
8 PUNTOS BASICO
8.1 No dar consejos e iliminar el :
8.1.1 "Tienes que"
8.1.2 "Deberias que "
8.1.3 "Lo correcto seria"
8.2 Evitar hablar de su experiencia personal o puntos de vista
8.3 Rapport y generar empatia
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