Negociación

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Mind Map on Capítulo 1 - fundamentos de la negociación, created by María Alejandra Riberos on 08/06/2018.
María Alejandra  Riberos
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Negociación
  1. Proceso en el cual dos o más partes intentan resolver sus intereses contrarios y resolver conflictos
    1. Carácteristicas comunes
      1. Hay 2 o más partes
        1. Hay conflicto de necesidades entre las partes

          Annotations:

          • No necesariamente las partes quieren lo mismo
          1. Proceso voluntario
            1. Uso de un término medio

              Annotations:

              • Avenencia
              1. Administración de factores tangibles e intangibles

                Annotations:

                • Problema: cuando lo intangible domina la negociación
              2. No negociar cuando:
                1. Se perdería todo
                  1. No haya capacidad
                    1. Peticiones no eticas
                      1. No le interesa
                        1. No tiene tiempo
                          1. Actúan de mala fe
                            1. No está preparado
                            2. Tipos de relaciones entre las partes:
                              1. Interdependencia
                                1. Se necesitan entre sí
                                  1. Para alcanzar sus objetivos
                                  2. Tipos
                                    1. Suma cero / distributiva
                                      1. Solo una parte puede lograr la meta
                                        1. Las partes intentan dividir un recurso limitado o escaso
                                          1. Su propósito es declarar un valor
                                        2. Suma no cero / integradora
                                          1. Ganancia mutua
                                            1. Su propósito es crear un valor por medio de las diferencias entre los negociadores
                                        3. Forma de resolver diferencias:
                                          1. Ajuste mutuo
                                            1. Causa los principales cambios en la negociación
                                              1. Las partes deben definir sus límites extremos
                                                1. Dilemas
                                                  1. Honestidad
                                                    1. Cuanta verdad revela la otra parte
                                                    2. Confianza
                                                      1. Cuánto deben creer
                                                    3. Concesión
                                                      1. Aumenta la confianza entre las partes
                                                2. Independencia
                                                  1. No necesitan la ayuda del otro
                                                  2. Dependencia
                                                    1. Se basan en los demás
                                                  3. Conflictos
                                                    1. Resultado de necesidades muy diferentes de las partes que generan un desacuerdo de ideas
                                                      1. Niveles:
                                                        1. Conflicto intrapersonal / Intrapsíquico
                                                          1. Por ideas, pensamientos y emociones
                                                          2. Conflicto interpersonal
                                                            1. Ocurre entre personas
                                                            2. Conflicto Intragrupal
                                                              1. Se da dentro de un grupo de personas
                                                              2. Conflicto intergrupal
                                                                1. Se da entre grupos
                                                            Show full summary Hide full summary

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                                                            E. J.
                                                            NEGOCIACION
                                                            mcasalla4175
                                                            Gestión del talento humano
                                                            Liz Vel
                                                            NEGOCIACIÓN
                                                            cuenta pruebas
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                                                            Comportamiento En Ámbito Laboral
                                                            David Jael Benavides Silva
                                                            El estilo negociador de los latinos
                                                            Valeria Ramos7643
                                                            Negociación colectiva y administración de contratos
                                                            Cynthia Resendiz
                                                            Tipos de Negociación
                                                            Mildreck Deaquiz
                                                            CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
                                                            Janeth Piñón